or
額滿開班【六標】六標準差綠帶培訓
改善生產流程並降低瑕疵與缺陷出現的機率
六標準差(Six Sigma)是Motorola於1986年時發展與創建,原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序,至今已成為商業管理相當重要的理念與技術,目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標準差主要是改善生產流程,並降低瑕疵與缺陷出現的機率,可使生產的100 萬個產品中,僅出現3到4個瑕疵,幾乎達到零浪費與零瑕疵的高品質表現。
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
額滿開班【六標】六標準差綠帶培訓
適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、轉職者 

《簡章下載》

http://www.sme-edu.org.tw/MasterDM/2017/MOTO/六標準差綠帶培訓.docx

《課程介紹》

六標準差主要有兩種操作方法,DMAIC方法(改善現有流程)與DMADV方法(創造與設計新流程),透過本課程可以完整建立DMAIC的基本架構,以及DMADV的初步探索,也能一覽全球知名公司推動六標準差的成功案例,除了確實習得六標準差的知識理論與操作應用,厚植個人內在能力,亦助於推動組織內的各個方案,提昇公司競爭力。

  • 【新竹】新竹班
  • 報名截止日期:2018/12/31
  • 請來電洽詢
  • 開課日:2017/01/01
  • 結束日:2018/12/31
  • 時數:40 (小時)
  • 時段:09:00-18:00
  • 地點: 新竹│聯合教育訓練中心 │新竹市光復路二段350號5樓(清華資訊大樓)
  • 提早報名並繳費優惠 開課前14天以前報名並繳費 折扣 95%
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%
  • 多人報名優惠 3人以上一同報名 折扣 90%
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
  • 報名班別 
  • 報名人數   人
  • * 第1位報名者姓名 
  • ...................................................................................................................................................