授權委責與工作管理(LD-04)
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。 識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。 確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。 移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
授權委責與工作管理(LD-04)
適合對象: 

授權委責與工作管理(LD-04)


人資相關系列-領導統御
HR-LeaderShip


課程目的
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。
識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。
移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
課程大綱
- 授權委責的基本原則與好處
- 善用來自他人的協助
- 工作勝任度與熟練度
- 有效授權委責的階段
- 管理授權委責的阻礙
- 授權委責的六種程度
- 占據你時間的工作類型
- 猴子管理法則 
適合對象

 - 新手主管
 -
基層主管
 - 中階主管
 - 專案經理

特色效益
- 決策
- 管理他人
- 管理並衡量工作目標
- 計劃與組織能力
- 本課程將於結束後授予「上課證明
 

 

 


 

天數 費用 教材 每班最高
招生人數
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1天 定價:NTD 8000(含稅)
網路優惠價:NTD 7600(含稅)
Leadership Directions原廠教材   20人


 

講師介紹
請見各場次講師,SGS 保有講師變更的權利
報名方式
請於 開課一週前 網路報名:http://twap.sgs.com/trainsys/

開課前三個工作天內取消或延課者,須酌收10%管理費用支出
開課當日取消或延課者,須酌收20%管理費用支出


班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師
OTHKHH0564 高雄(SGS訓練教室) 2018-07-27
2018-07-27
09:00~17:00
2018/07/09  
OTHTPI8144 台北(工研院訓練教室) 2018-09-04
2018-09-04
09:00~17:00
2018/08/29 袁明義 
OTHTCH0291 台中(SGS訓練教室) 2018-11-21
2018-11-21
09:00~17:00
2018/11/15  
OTHTPI8145 台北(工研院訓練教室) 2018-12-05
2018-12-05
09:00~17:00
2018/11/28