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5/6-10(台北班)
【台北】2024/05/06~2024/05/1052,250
ISO 22301 提供了一個營運持續實施策略與框架,讓企業可以在重大事故之前,預先做好防範的準備措施,而在災難來臨時,可透過事先的妥善演練,來降低可能造成的營運損失,對於企業高層人員而言,具有營運持 ... more
2024/5/30-31、6/5-7、6/12-14(五股)
【台北】2024/05/30~2024/06/1476,475
1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能 ... more
2024/7/3-5、10-12、17-19、24-26、31、8/1-2(五股)
【台北】2024/07/03~2024/08/02147,250
1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能 ... more
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ISO 17025:2017 標準之發展|ISO 17025:2017 重點改變|Annex SL高階管理架構|ISO 17025:2017 條文詮釋 ... more
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具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係 ... more
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ISO/IEC Annex SL 架構解說|新版個人資料管理系統重點說|我國個人資料保護法新修法簡介|BS 10012:2017 概論與條款|ISO 29100:2011 概論與條款|個人資訊管理系 ... more
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何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題 ... more
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風險管理介紹|ISO 31000 概述|增進的風險管理之屬性|專題討論|專題討論|風險管理架構|建立前後關係|持續改進 ... more
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辨識並管理挑戰性的行為以產出正面的結果。 學習處理各種員工情緒問題的最佳方法。 在提供回饋之前詳加計畫。 提供有架構、清楚、簡明,和具建設性的即時回饋。 使用詢問的技巧,以取得員工的認同與承諾 ... more
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增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 ... more