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增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識，並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。 ... more
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ISO 17025:2017 標準之發展|ISO 17025:2017 重點改變|Annex SL高階管理架構|ISO 17025:2017 條文詮釋 ... more
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SQF介紹|準備SQF驗證|SQF驗證流程|食品安全計劃|SQF食品安全系統要素(模組2)|食品加工的GMP(模組11) ... more
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企業社會責任行為準則之背景與緣起|架構企業營運符合企業社會責任行為準則涵蓋範圍|說明企業營運如何符合企業社會責任行為準則行動|稽核計劃安排與準備|稽核之執行、報告與跟催|稽核常見缺失、稽核重點、稽核演 ... more
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何謂品質?|品質的3C|品質成本|SQF品質規範|使用HACCP方法量測與管制品質|改善產品品質|管理品質或品質管理? ... more
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知識管理是一門專注於組織如何創造和使用知識的學問，知識性工作在許多經濟體中越益重要，知識不只使人能夠作出有效的決策及行動，甚至可以成為市場中的商品。 ... more
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1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。
2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能 ... more
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Annex SL 簡介、組織處境|領導、工作者參與及諮商|風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|職安衛管理系統要項要求|職安衛管理系統內部稽核及管理審查|職安衛管理系統驗證稽核 ... more
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了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略 ... more
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授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則 ... more