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授權委責與工作管理(LD-04)
移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力...
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。 識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。 確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。 移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
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授權委責與工作管理(LD-04)
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 

授權委責與工作管理(LD-04)

人資相關系列-領導統御
人資相關系列-領導統御
HR-LeaderShip
課程目的
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。
識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。
移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。
課程大綱
  • 授權委責的基本原則與好處
  • 善用來自他人的協助
  • 工作勝任度與熟練度
  • 有效授權委責的階段
  • 管理授權委責的阻礙
  • 授權委責的六種程度
  • 占據你時間的工作類型
  • 猴子管理法則
特色效益
  • 決策
  • 管理他人
  • 管理並衡量工作目標
  • 計劃與組織能力
  • 本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。

本課程將於結束後授予「上課證明」

天數 費用 教材 每班最高
招生人數
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1天 定價:NTD 8000(含稅) 
網路優惠價:NTD 7600(含稅)
 Leadership Directions原廠教材 20人
 

講師介紹
請見各場次講師,SGS 保有講師變更的權利
報名方式
請於 開課一週前 填妥報名表後 傳真至各區的SGS管理學院或網路報名:http://twap.sgs.com/trainsys/ 

台北區(02)2299-3279轉1241-1243.1225.1248.1256.1265.
新竹區(03)667-3955
台中區(04)2359-2377 轉3207. 3209-3212. 
高雄區(07)3012121 轉2221. 2223. 2241.

開課前三個工作天內取消或延課者,須酌收10%管理費用支出 
開課當日取消或延課者,須酌收20%管理費用支出


班別列表
班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師
OTHKHH0611 高雄(SGS訓練教室) 2019-4-30
09:00~17:00
2019/04/24 袁明義
 
OTHTPI9054 五股(SGS訓練教室) 2019-05-17
09:00~17:00
2019/05/11 袁明義
 
OTHTCH0327 台中(SGS訓練教室) 2019-06-26
2019-06-26
09:00~17:00
2019/06/19  
OTHTPI9055 五股(SGS訓練教室) 2019-09-27
09:00~17:00
2019/09/21 袁明義
 
OTHKHH0612 高雄(SGS訓練教室) 2019-11-14
09:00~17:00
2019/11/08 袁明義