•以提升、消去、創造、降低行動採行的藍海策略

•模仿是為了創新，抄襲多人叫做創造

•低成本策略已是企業長期追求的目標

•價值活動的發展與如何提升價值

•價值分析(VA)、價直工程(VE)與價值革新(VI)比較

•VA乃看到東西，分析機能，尋求最低成本法

•機能的定義與其目的與手段的連貫

•VA實施的程序與競爭成本比較法(C.C.C)

•VE乃不看東西，只分析機能尋求滿足機能的最低成本法

•機能分析、成本概念與VE實施的步驟

•採行動需求導向的價值革新(VI)的運用