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六標準差 黃帶課程
符合 ISO 13053 國際標準要求。|參加全程課程者授予「上課證明」,修完此課程並通過筆試將發予SGS成功修業之證書,完成資格認證將授予SGS國際認可之黃帶資格認證證書。|結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之21個PDU專業學分(Technical 15 PDU, Lea
六標準差概述|基本統計|流程圖工具|MSA量測系統分析|流程能力分析|改善對策創新方法|FMEA失效模式與效應分析|控制計畫|SPC統計製程管制
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六標準差 黃帶課程
適合對象: 
●類別:管理優化與流程改善 \ 六標準差

●培訓對象:組織之問題解決人員|各單位之工程師|各部門之高層、中層、基層及儲備幹部

●課程介紹:
1.了解什麼是Six Sigma,Six Sigma的意義與用途。
2.讓公司有統一的Six Sigma語言來解決問題。
3.學習正確的六標準差的觀念及運用手法。
4.了解與學習 Six Sigma 的步驟、品質工具與統計手法。
5.了解與學習Minitab這套統計的基本操作。
6.提昇學員解決問題的效率與效能。

●課程效益:符合 ISO 13053 國際標準要求。|參加全程課程者授予「上課證明」,修完此課程並通過筆試將發予SGS成功修業之證書,完成資格認證將授予SGS國際認可之黃帶資格認證證書。|結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之21個PDU專業學分(Technical 15 PDU, Leadership 3 PDU, Strategic 3 PDU)

●培訓對象:組織之問題解決人員|各單位之工程師|各部門之高層、中層、基層及儲備幹部 Q341

●培訓大綱:六標準差概述|基本統計|流程圖工具|MSA量測系統分析|流程能力分析|改善對策創新方法|FMEA失效模式與效應分析|控制計畫|SPC統計製程管制


       
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  • 【台北】3/20-3/27台北
  • 報名截止日期:2020/03/06
  • 22,800
  • 開課日:2020/03/20
  • 結束日:2020/03/27
  • 時數:21 (小時)
  • 時段:AM9:00~PM5:00
  • 地點: 台北│TP-SGS台北(五股)訓練教室 │新北市五股區(新北產業園區)五權路38號
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