本校為美國專案管理協會(PMI)授權之教育機構(R.E.P.)，核心課程結束後授權頒發 36 PDU 證書，可做專業學習國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格。
凡報名本全修班課程者，除上述PMP核心課程36小時（附贈36PDU），另加18小時「PMP輔考衝刺班」課程，一舉成功打造您的PMP專案管理證照！
適合對象(說明)：
1.有志於考取PMP認證的人
2.從事專案計畫的專案經理人
3.負責團隊的專案主管
4.想要轉換跑到的研發人員
5.有意進入專案管理領域的人才
6.要對顧客報告專案進度的專案負責人或是業務人員
7.有意承攬政府大型專案的專案人員
報名資格：無。但是報考者需要有三年以上專案工作經驗。
不論是研發生產、營造建設，還是行銷創意。專案執行能力都成為產業績效的重要指標。「專案經理人」在專案執行中，負責專案的規劃、溝通協調、成本/進度控管，對於專案的成功有專鍵性的影響，也造就「專案管理師專業認證PMP」成為當前全球最炙手可熱的專業證照(全球權威認證機構ISO認可的首張個人執照)。要了解更多專案管理的原理及程序，要追求事業的另一的山頭，取得PMP，取得職場最佳的致勝關鍵。
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以下為授課大綱：(核心課程36小時）
一、專案整合管理
1.專案計劃擬定 / 2.專案計劃執行 / 3.專案變更管理
二、專案規模管理
1.專案發起 / 2.規模規劃 / 3.規模定義 / 4.規模確認 / 5.規模變更管理
三、專案時間管理
1.作業定業 / 2.作業排序 / 3.作業工時估計 / 4.專案時程擬定 / 5.專案時程控制
四、專案成本管理
1.資源規劃 / 2.成本預估 / 3.預算編列 / 4.成本控制
五、專案品質管理
1.品質規劃 / 2.品質保證 / 3.品質管制
六、專案人力資源管理
1.組織規劃 / 2.人員招募 / 3.團隊建立
七、專案溝通管理
1.溝通規劃 / 2.資訊傳遞 / 3.績效報告 / 4.結案
八、專案風險管理
1.風險管理規劃 / 2.風險確認 / 3.定性風險評估 / 4.定量風險評估 / 5.風險因應規劃 / 6.風險監控
九、專案採購管理
1.請購規劃 / 2.採購規劃 / 3.採購 / 4.供應商選擇 / 5.契約管理 / 6.契約稽核
PMP輔考衝刺準備(延伸課程18小時)
以PMBOK®九大知識體[五大階段]加上[專業責任]共6個單元，進行考前重點複習與解題技巧提示。課程設計以模擬考前6周如何準備PMP考試為導向:
1.準備考試計畫排定
2.基礎背景知識、流程背誦技巧、必考專有名詞記憶
3.必考重點提示
4.『常解錯題目』分析與如何猜題
課堂上不以解『學員大多能做對的題目』為主，而是讓學員學習『如何重思考自己常解錯的題目』為主。
優待辦法：本「54小時成功PM全修班」原價32000元，
(1)團報優惠:三人以上團報25000/人
(2)早鳥優惠:2/1前報名可享優惠價$25800， 2/24前報名可享優惠價$26800
(3)網路優惠:透過網路報名可享優惠價$27800
(4)溫故知新價（已有36PDU者:本部PMP舊生優惠價$18000
**.本課程提供學員總複習書籍及模擬考題，費用已包含教材講義費用
