<25年的專業經驗，全方位的訓練，最完善的規劃>
<超過 5000場 的訓練課程，不斷協助企業培育優質人才>
<只談實務 不談理論>
| <系列一> 如何運用MA儲備幹部集訓模式訓練新人 | <系列二> MA作業流程實作班 | ||
| 主講人 陳致瑋 老師 | 主講人 侯淑媛 老師 | ||
| 日期 | 課程內容 | 日期 | 課程內容 |
| 2011/4/8(五) 上午 09:00 | 下午 04:00 |
"中小企業該怎麼籌備MA集訓 如何規劃MA課程訓練表 MA課程模組:建立良好的工作行為 MA課程模組:業務訓練規劃重點 MA課程模組:PM行銷企劃訓練重點 MA課程模組:行政流程訓練重點 MA課程模組:其他訓練項目之規劃 MA操作要注意的事項 MA的測驗方式、考核方式、驗收機制" |
2011/5/13(五) 上午 09:00 | 下午 12:00 |
透過MA集訓的方式，可統一進行教育訓練課程，而在進行MA訓練的過程，又有哪些重點要注意的呢？ 在課程的引導中，將以一週的訓練期做為例子說明： 1.MA訓練的前置準備作業 2.執行MA訓練所需的文件及表單，例：簽到表、訓練手冊、作業流程Checking list 3.規劃MA課程的注意重點：通識課程、專業課程、部門實作課程 4.人資及部門主管在MA訓練中所扮演角色功能 |
| <系列三> MA案例實作分享 | <系列四> MA培訓一對一諮詢指導 | ||
| 主講人 林尚能 老師 | 主講人 陳致瑋 老師 | ||
| 日期 | 課程內容 | 日期 | 課程內容 |
| 2011/5/13(五) 下午 01:00 | 下午 04:00 |
"越來越多的企業願意採用「MA集訓式招募法」來提高招募的效益。讓操作多年的MA集訓式招募法的業主現身說法他的成功經驗！ 應用心法傳授： -企業怎麼用MA招訓法 -企業為什麼要用MA招訓人才 -MA招訓人才的效益有哪些 -MA招訓模式的規劃與執行要領 " |
2011/6/10(五) 上午 09:00 | 下午 04:00 |
1.每家企業30分鐘，只限10家企業 2.請於諮詢前先準備相關發問的題目 |
| 林尚能 老 師 |
| 曾任： 1.中華民國國際行銷傳播經理人協會 講師 2.經濟部中小企業經營領袖研究班 3.台北市青商會 講師 4.行雲會講師 5.扶輪社講師 6.經濟部中小企業處 講師 現任： 1.戰國策國際(股)公司總經理 2.聯聖企管特約講師 |
| 侯淑媛 老 師 |
現任： 1.聯聖企管特約講師 1.致鼎人資管理顧問公司特約講師 |
| 陳致瑋 老 師 |
| 曾任： 1.聯聖企管顧問（股）公司 總經理 2.HRi致鼎人資管理顧問公司 總經理 3.SNA工作性向測驗系統開發總監 KPI績效考評制度、年度計畫導入制度、HR綜合制度建制輔導經驗： 永發鋼鐵、豪紳科技、采妍國際、華彩科技、Oppo/LP歐柏／威兆醫療器材、捷洲資訊、桃源戶外、祥圃實業、資生堂專業美髮商品部、先迪利、富麗佳人事業集團、原創數位 網路工程與網站建制專案經驗： 美國SVI資管顧問公司、台灣Asiaboss.com亞洲老闆網 |
 上課時間： |
系列＜1＞2011/4/8上午 09:00~下午 04:00，單堂6小時 系列＜2＞2011/5/13上午 09:00~下午 12:00，單堂3小時 系列＜3＞2011/5/13下午 01:00~下午 04:00，單堂3小時 系列＜4＞2011/6/10上午 09:00~下午 04:00，單堂6小時 全系列共 18 小時 |
| 費 用： |
系列＜1＞ 單堂 $ 4800元 (含稅.茶點.午餐.講義) 系列＜2＞ 單堂 $ 2500元 (含稅.茶點.講義) 系列＜3＞ 單堂 $ 2500元 (含稅.茶點.講義) 系列＜4＞ 單堂 $ 3000元 (含稅.茶點.午餐.講義) 全系列 $ 12700 元 |
| 聯絡電話： |
2717-0666 轉分機206課務專員 |
| 傳真熱線： |
2717-0555 |
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