課程簡介
開源與節流為企業經營的兩大法寶，在國內外財經環境詭譎多變，經營環境競爭激烈的情況下，開源已然不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素，而節流最主要的方法即為降低成本(俗稱CD活動)與費用抑減，亦為本課程授課的重點所在，期能強化企業經營績效並達成開源節流的效果。
台灣絕大部份的公司都有實施｢CD活動｣，但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低，究其主要原因乃是平時未依重大成本項目(TOP-3)成立｢成本圈｣；其次，亦未從成本的結構面切入，致不能有效大幅降低成本，績效不彰。本課程針對上述原因特別提供｢成本圈｣運作模式與降低成本步序流程圖，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而嘉惠企業。
課程大綱
- 成本的觀念與成本的資訊
- 成本的範圍
- 成本分類、歸屬與分攤
- 成本計算與產品訂價
- 成本分析
- 成本比較
- 成本控制
- 降低成本的工具
- 降低成本之步序
- 降低成本之方法
- 成果報告與降低成本(CD)會議
課程注意事項
- 若未達開班人數則課程將取消，若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知，請務必來電詢問!
- 本協會有保留課程更動之權利，如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知！
- 報名繳費後如不克參加，除非課程延期或未如預期開班，否則恕不退費！
- 學員如以扣點方式選課的，報名後若不克前來，請以LINE服務窗口請假。(LINE：@learninglife)
- 如果您對當天安排或其它課程有任何疑問，歡迎您隨時來電與我們聯絡，謝謝您！02-7725-5666#17
- 本課程無提供中餐便當，敬請知悉。教室大樓有飲水機，歡迎攜帶環保杯。
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