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薪資結構調整及相關稅法處理實務
本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本,獲致獎優懲劣及提昇...
勞就保費率將逐年自10.0%調高至19.5%,106年起費率10.5%,企業面臨微利時代、訂單變化異常或景氣波動,可藉由薪資政策之改變合理化勞健保、勞退提繳、加班費、資遣費、退休金、職災補償等鉅額勞動成本!本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本,獲致獎優懲劣及提昇管理成效之功能,解決勞健保以多報少,各項勞動成本追補之法律風險,避免日後勞資問題與糾紛,並與您分享如何召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構之改變,同時分析法院及行政院勞工委員會對有關工資及非經常性給與之認定標準,與各項報酬之稅務規範及扣繳實務。
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薪資結構調整及相關稅法處理實務
適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、創業 

課程簡介

勞就保費率將逐年自10.0%調高至19.5%,106年起費率10.5%,企業面臨微利時代、訂單變化異常或景氣波動,可藉由薪資政策之改變合理化勞健保、勞退提繳、加班費、資遣費、退休金、職災補償等鉅額勞動成本!本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本,獲致獎優懲劣及提昇管理成效之功能,解決勞健保以多報少,各項勞動成本追補之法律風險,避免日後勞資問題與糾紛,並與您分享如何召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構之改變,同時分析法院及行政院勞工委員會對有關工資及非經常性給與之認定標準,與各項報酬之稅務規範及扣繳實務。

課程大綱

  • 企業應負擔之勞動成本有哪些及其分析?
  • 工資、平均工資、一個月平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資、平日每小時工資額、每月支付之薪資所得總額等各名詞解析。
  • 工資定義為何?何謂經常性給?其認定要件為何?
  • 非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與?
  • 為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資?
  • 企管公司錯誤規劃之各種非經常性給與案例分析。
  • 未經勞工同意就調整薪資結構有哪些後遺症?
  • 勞資會議時,雇主如何取得勞工同意調整薪資結構?
  • 主管機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?
  • 薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。
  • 企業錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?
  • 薪資結構如何配合工時制調整?
  • 勞基法第八十四條之一工作者及約定責任制人員之薪資結構應如何規劃。
  • 雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?
  • 雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費或教育訓練費?
  • 雇主之懲戒措施得否規範罰扣工資?
  • 雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?
  • 企業如何正確計算勞工每月免稅加班及應稅所班?
  • 勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?
  • 企業如何規劃補助性質報酬,以節省員工補充保費。
  • 哪些報酬免併入投保單位補充保費費基計算?
  • 哪些報酬應併入保險對象之獎金累計?
  • 免稅之報酬有哪些?
  • 勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?

課程注意事項

  1. 若未達開班人數則課程將取消,若未收到開課/取消/延期等手機簡訊通知,請務必來電詢問!
  2. 本協會有保留課程更動之權利,如遇課程延期或取消會在二天前手機簡訊通知!
  3. 報名繳費後如不克參加,除非課程延期或未如預期開班,否則恕不退費!
  4. 學員如以扣點方式選課的,報名後若不克前來,請以LINE服務窗口請假。(LINE:@learninglife)
  5. 如果您對當天安排或其它課程有任何疑問,歡迎您隨時來電與我們聯絡,謝謝您!02-7725-5666#17
  6. 本課程無提供中餐便當,敬請知悉。教室大樓有飲水機,歡迎攜帶環保杯。

 


楊淑如
目前開課5
【經歷介紹】 各縣市政府工業會、工商發展投資策進會、勞資關係協進會、外貿協會新竹辦事處、全國中小企業總會、中華人力資本發展協會、財團法人自強工業科學基金會、台灣科學工業園區科學工業同業公會勞動法令專業講師;台灣菸酒、香奈兒精品、全家便利、勤業眾信、鼎新電腦、美商鄧白氏等企業內訓企訓講師;前台灣區模 ...more
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