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常常都聽到 8D 問題解決步驟
面對品質異常時或客訴發生時,品管部門如何立即有系統的把改善措施回報給客戶
8D問題解決法(Eight Disciplines Problem Solving) ,業界簡稱 8D Report。8D Report 在實務上的應用情境為,面對品質異常時或客訴發生時,品管部門立即有系統的把改善措施回報給客戶。 8D Report 由世界知名汽車製造業廠商,為確保品質水準所發展出來的一套品質管理手法。目前全球知名大廠均指定8D手法為解決問題的一種必備工具;透過這種運用團隊、有步驟性地解決問題的工具,要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法,目的在完整地、落實地解決品質問題,徹底做好「再發防止」的措施,並建立一套可信賴的管理制度。
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常常都聽到 8D 問題解決步驟
適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者 
 

8D Report 課程特色為何?

  • 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。
  • 養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。
  • 有效地分析並正確抓住問題點,掌握現象中原因意義,。
  • 加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
  • 學習問題分析與決策擬定的流程,掌握進行處理問題前應有的判斷,以免誤判問題造成損失。
  • 導入制式的 8D Report ,充分彰顯品質水準。

 

8D Report 課程證明文件

全程參與且通過測驗之學員,您將會收到《8D 問題解決步驟上課證書》。

 

誰適合參加 8D Report 課程?

  • 品管、研發…等相關主管、工程師
  • 製造、工程…等相關主管、工程師
  • 對品質管理有興趣的專業人士

 

8D Report 課程大綱

  • 基本的定義-問題分析與解決,廣泛概念介紹
  • 如何尋找根本原因-運用技術性方法來尋找問題發生原因
  • 8個步驟的具體講解
  • Q&A綜合研討

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報名且繳費完成、全程出席上課時數之學員,將有機會獲得以下3大好禮:

 

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