什麼是 5S/6S 管理？為什麼要開設5S/6S管理課程？
5S 起源於日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。近年來又再新增1個要素「安全」，因此又稱6S管理。是日本工廠對人員、機器、材料進行有效的管理。又稱為五常法。
1. 整理（Seiri）：整理工作區域，挪開不必要的工具。
2. 整頓（Seiton）：整理後留在現場的工具，分類擺放，並貼上標示。
3. 清掃（Seiso）：工作區域保持整潔。
4. 清潔（Seiketsu）：貫徹上述3S，例如導入 ISO 9001，工作效率與產品品質全面提升。
5. 教養（Shitsuke）：此階段的員工已融會貫通4S價值觀，不再只有照表操課。已具備操作精密與高端製程的卓越實力。
6. 安全（SECURITY）：重視員工職業健康與安全，設置各式軟硬體防護措施，達成零事故工安目標。
5S/6S管理中有很多科學的意識和方法，如定點攝影、紅牌作戰和目視管理等。實施這些方法，就能夠降低成本、減少差錯、提高效率。如果企業有效地推行5S管理內容，管理者和員工就會發現：如此簡單的5S/6S管理竟然有這麼大的效果。這樣，大家將會對更為高深的TQM、JIT、6σ等管理方法產生興趣。在此過程中，企業各層級的管理者的現場管理能力將會有很大的提高。優質的品保文化、管理系統和人的能力，決定了良好的工作結果和管理水平。企業想提高工作的績效和管理水平，就應該尋求一種能在更大程度上影響品質文化、管理系統和人的能力這三者的管理模式。5S管理就是企業要尋求的這種管理模式，它是品質文化、人的現場管理能力提升的基礎。5S/6S管理是投資最少、原理最簡單的管理活動和模式。因此，導入5S/6S管理，同樣的空間、同樣的現場，導入5S/6S之後將呈現截然不同的工作環境與績效。
5S/6S 管理課程的特色為何？
幫助企業尋找到提高效益的出路和方法，減少生產環節中的浪費，減少不必要的庫存和不良品
幫助各級主管掌握有效的管理思想，通過目視化的方法提高管理水準。
上完5S/6S 管理課可以獲得什麼證明文件？
全程參與且通過測驗之學員，您將會收到《5S現場管理課程上課證書》。
誰適合參加5S/6S 管理課程?
欲了解5S系統化管理的企業管理人
採購人員
生管單位主管與承辦人員
倉儲人員
製造、品管等與現場製程相關之單位人員
￭ 課程大綱
案例說明
5S導入步驟及方法
透過5S，進行現場IE及人員現場意識改善
Q&A綜合研討
領導力企管 ISO 教育訓練網課程，3大獨家好禮！
報名且繳費完成、全程出席上課時數之學員，將有機會獲得以下3大好禮：
- 好禮 1 : 上課當天將可享有大杯飲料。上課期間每天1杯。
- 好禮 2 : 在領導力企管 FB 粉絲團按讚，並上傳課中照片，照片需呈現大頭照與講義封面，即可獲得領導力精美水杯一個。