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組織變革與組織設計
本課程是針對高階、中階主管所規劃,主要是偏於技能與知識面,本課程可幫助相關人員達到變革創新、策略規劃
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課程效益

•培養變革管理的概念與能力 •瞭解變革管理的步驟與方法 •瞭解組織設計的步驟與流程 •強化新時代組織競爭力

課程大綱

•組織變革 -組織發展的定義 -組織變革的模式 -組織變革的驅力 -策略規劃的四大步驟 -策略構想的形成 -策略構想的落實 -策略形態的六大構面 -總體策略的決策內容 -事業劃分的考量因素 -組織變革的步驟 -組織變革所面對的抗拒 -消除抗拒組織變革的方法 -組織變革失敗的原因 •組織架構 -組織架構的定義 -組織架構的決定因素 •組織設計 -功能式組織 -事業處組織 -混合式組織 -矩陣式組織

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單 2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136

  • 所需時間 12-14小時
  • 適合對象 
  • 適合部門 
  • 實施方式