課程效益
•重新釐清正確領導觀念,有效學習具體領導技巧 •提昇個人領導效能,激發組織管理績效 •有效學習員工激勵原理與技巧,強化管理的領導效能 •學會凝聚團隊向心力的技巧 •學會各類型員工的處理方法與技巧
課程大綱
•管理者與領導者有何不同
•管理者的角色與職掌
•管理者應如何接掌職位
•管理者在施展領導力時所應具備之心態
•領導風格之選取
•管理者如何面對員工問題第一類員工---欠缺訓練之處理第二類員工---激勵不足之處理第三類員工---環境阻礙之處理第四類員工---任用失當之處理
•如何激勵與授權 •綜合討論個案演練
課程規劃方式
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐