培訓主題：目標管理與KPI設定

01：明確自己的目標
目標要件｜定量、定性指標訂定｜工作與目標做連接｜目標許下承諾

02：目標管理的價值
PDCA循環｜MBO｜績效管理｜策略規劃｜目標展開

03：確保目標的完成
與績效評估結合｜目標執行｜檢預防風險｜修正與改善

培訓主題：以終為始的目標管理技巧

01：目標策略思維建立

組織策略的意義與五大特性｜從目標策略到專案管理的梳理

02：目標管理流程掌握

專案管理應具備的條件｜專案管理的五大關鍵流程｜專案管理者的角色定位與風險意識

03：以達標為核心的專案目標設定與展開技法
設定具體的專案目標｜目標的量化與分解技巧｜將專案目標整合為計畫的方法

04：專案目標執行過程的管控與改善

計劃效能運作執行的方法｜執行過程的管理檢核方法｜目標績效管理的成果評估

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