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【A+主管系列】跨世代的管理與領導
隨著「80後」職場新兵逐步上任,對企業來說,如何管理這個獨特的新世代,已經成為競爭未來的一大挑戰。 到底是他們有多「難搞」? 還是老一輩的主管不懂得如何領導這群新生代部屬?究竟該如何面對史上最難管,卻又不得不管的一群人?
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適合對象
部門主管

建議時數7~14小時





 





















1.
請填寫下列「課程規劃需求單」 

2.
歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐







-A+主管系列-

在企業組織中,主管不僅需管理「事情」也需協調「人力」,更是肩負著承上啟下的重責,

該如何扮演好主管的角色與定位?又該如何協助部屬有效的達成組織目標與提升績效?

應懂得強化應具備的核心能力,有效遠離充滿無力感的「職場夾心餅」困境,成功獲得主管與部屬的信任肯定

 

針對「主管」在職場上,所需專業管理技巧與核心必備能力,

智谷顧問 整合訂出以下「四大構面」,化為「二十項能力指標」,規劃完整且全方位能力提昇的系列培訓,

協助企管理接班人業在培,可依循此學習地圖,採漸進式的養成模式,協助主管在領導管理上能更加得心應手!







  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 經營者、高階主管、中階主管、基層主管
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 訓練課程