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專案力大躍進 領導班
專案是最容易被關注成效的焦點,所以專案執行的好,部門的專業程度也會越來越被重視,想讓你的單位專案績效提升嗎? 想可以對需求單位的主管說「專案進度一切都在我們的掌握之中」嗎? 藉由專案管理三項訓練讓你的部門專案績效更卓著!
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課程目標

提升專案領導能力,以確保專案成效

課程內容

一、領導與管理的區分
二、運用影響力的領導
三、管理風格在專案中的應用
四、有效專案團隊與成員的特徵
五、成功專案團隊的要素
六、團隊形式
七、團體決策的比較
八、團隊衝突的處理
九、團隊發展的階段

 

連絡方式

電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐 

 

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 高階主管、中階主管、基層主管
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 研討會、訓練課程