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目標管理
目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合,而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需要。 本計劃所
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課程效益

1.建立經營團隊之正確的產業競爭管理意識,了解身為企業幹部應如何扮演好應擔負的角色。 2.強化管理幹部全方位之成本、利潤與服務之強化競爭力之概念,並運用各種目標擬定、資訊蒐集方法訂定可執行目標。 3.運用小組活動,讓學員放下壓力與角色,丟棄部門的本位主義與偏見,尋求一致全面的共識與產出具體可行的方案。 4.瞭解如何以具體方法將想要突破的業績目標與計劃推展開至到業務部門的日常作業與年度計畫中。 5.培訓各專案團隊依目標狀況不斷找尋可行方案,達成公司目標。

課程內容

1.瞭解目標管理的進行方法
2.掌握目標設定的要領
3.擬定目標管理的計畫
4.目標管理與意義
5.目標設定的原則
6.目標管理的程序與步驟
7.如何運用目標管理提升團隊效能

訓練特色

1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計,並由其直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。

2.採雙向互動分享討論模式進行,以提高學習效果。

3.透過個案演練與案例分享,讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效,達到「即訓即用」目的。

4.透過訓練前、中、後的一貫化服務,充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效,確保訓練課程活動有效執行,

5.聘任具實務經驗之專業講師,透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習,達成訓練目的。

 

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 

 

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員、兼職人員
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 訓練課程