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專案管理
面臨的市場環境變化快速,為能因應不同的客戶需求,提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外,仍也需有專案管理的概念,從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等,有效應用知識、技巧與工具來,規劃與控制一系列的銷售專案之流程。
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課程屬性
適合對象部門主管、業務人員、研發生產、行銷企劃、一般企業同仁
建議時數7-21小時

 

課程效益

培養專案的執行與管控的基本觀念

瞭解現階段在專案管理程序中有待強化或改善的部分

學習有效運用專案管理工具與技巧完成專案規畫書

 

課程大綱

一、專案的定義

二、何謂專案管理

三、專案管理九大知識體系

四、專案的利害關係人分析

五、專案中的角色與職掌

六、專案規劃的步驟

七、專案架構的八個面向

八、撰寫專案計畫書

九、專案工作的細分切割

十、專案的時程安排

十一、專案進行與控管工具

 

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」 
2.
歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員、兼職人員
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 訓練課程