•培養管理者意識 •建立團隊管理文化共識 •重新檢視管理經驗 •探索管理理論的落實途徑

課程大綱

•基礎篇 -管理的意義 -管理者的角色 -上司對你的期待 -部屬所盼望的主管 -管理者應具備的態度 •問題篇 -問題的意義 -問題的類型 -如何發現問題 -問題意識的培養 -解決問題的程序 •培育篇 -培育部屬的責任 -掌握培育的要點 -從「新」開始-新人引導 -工作教導的時機 -做好工作的要領 •溝通篇 -建立溝通的管道 -溝通在管理上的功能 -克服溝通的障礙 -溝通時應掌握的原則 -工作協調的要領

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單 2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136