學習專案實務操作及剖析、各階段操作重點

課程內容

一、五大流程實務問題分析
1.啟動階段問題分析
2.計劃階段問題分析
3.執行階段問題分析
4.控制階段問題分析 5.結案階段問題分析

二、時間成本管理實務
1.時程估算技巧(Project 2003示範)
2.成本估算技巧(Project 2003示範)

三、人力資源管理實務
1.專案組織規劃
2.專案資源管理(Project 2003示範)

四、績效管理實務
1.實獲值分析(Project 2003示範)
2.績效追蹤與績效報告(Project 2003示範)
3.績效控制(Project 2003示範)

五、風險管理實務
1.風險評估技巧
2.風險控制技巧
 

連絡方式

電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐