1.從心態面提昇中階主管對其職位的認知與認同，提昇其對管理職務的價值與貢獻。
2.強化管理者掌握其管理範疇之職責與任務的了解並落實於工作中。
3.提昇中階主管對責任、職責、授權的了解。

課程內容

1.認識管理的本質
2.認知中階管理者的價值與貢獻
3.掌握管理者的職責範疇
4.瞭解管理者應扮演的角色
5.管理的任務與角色
6.管理者應具有之特性與條件
7.管理者應有的心態與認知

訓練特色

1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行。 
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。

聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐