課程效益:
1.釋放工作壓力激起工作熱忱 2.成為團隊中有價值的領袖 3.定位自己的優勢管理 4.提升個人EQ 能量 5.提升部屬對主管的信任與支持 6.除團隊中的雜音,創造高績效團隊 7.降低團隊的衝突次數 8.大量提升團隊生產力 9.快樂的領導工作完成 10.達到溝通與表達的一致性
1.釋放工作壓力激起工作熱忱 2.成為團隊中有價值的領袖 3.定位自己的優勢管理 4.提升個人EQ 能量 5.提升部屬對主管的信任與支持 6.除團隊中的雜音,創造高績效團隊 7.降低團隊的衝突次數 8.大量提升團隊生產力 9.快樂的領導工作完成 10.達到溝通與表達的一致性
適合對象(說明):
企業內經理、副理、課長、主任、領班…等或對領導及管理技巧有興趣者。
課程大綱:
一.自我價值感的形成與影響
‧ 為什麼會有情緒?
‧ 如何觀察情緒行為
‧ 如何建設性的運用情緒
‧ 如何發揮個人潛能,提升自我價值
二.情緒與壓力管理
‧ 團隊中如何提升部屬的工作價值
‧ 如何提升能量釋放工作壓力
‧ 清除負面消極情緒的方法(實際參與活動)
‧ 如何展現個人正向的魅力特質
三.能量與衝突管理
‧ 能量來源的四個泉源
‧ 如何改善自己的能量管理
‧ 擺脫衝突的三種鏡頭
‧ 高度能量的溝通方法
四.價值觀重整與突破管理
‧ 辨識信念與價值觀的影響
‧ 如何檢視自我的判斷力
‧ 運用P理心再創大和諧
‧ 如何創造無壓力的領導風格
五.處理團隊中的衝突
‧ 如何避免以牙還牙
‧ 如何運用團隊來治癒團隊
‧ 團隊管理的八大關鍵
‧ 如何獎賞您的團隊