課程效益：
1.透過內部稽核訓練，落實執行，達到健全公司品質系統的有效運作。
2.協助驗證組織本身之品質系統，能持續地符合特定要求。
3.在一契約關係的架構內，驗證供應商的品質系統能持續地符合特定要求。
4.可依據某一品質系統標準，評估組織本身的品質系統。
1.透過內部稽核訓練，落實執行，達到健全公司品質系統的有效運作。
2.協助驗證組織本身之品質系統，能持續地符合特定要求。
3.在一契約關係的架構內，驗證供應商的品質系統能持續地符合特定要求。
4.可依據某一品質系統標準，評估組織本身的品質系統。
適合對象(說明)：
業務、研發、生產、品管等各相關部門經理、課長、工程師、企劃專員及ISO 9000管理代表及小型企業之總經理、特別助理。
課程大綱：
●第一天
一、內部品質系統稽核簡介、ISO 9000條文說明、內部稽核之規劃
二、WORKSHOP、個案發表、問題討論與意見交流
三、測驗與課後作業
●第二天
一、個案發表與解說-內部
二、WORKSHOP-編定稽核查檢表
三、個案研討及發表
四、現場稽核活動之執行
五、WORKSHOP-不符合報告開立與回覆演練
六、個案發表
七、稽核報告
八、跟催活動
九、測驗
注意事項：可攜帶各公司程序書一份(若無可免)