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【中科管理局】研發管理關鍵技能入門培訓班
課堂講授及案例分析、自我檢視評量、個案討論與互動體驗分享方式。
傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
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【中科管理局】研發管理關鍵技能入門培訓班
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員 
 
 
上課地址:中科管理局工商服務大樓4樓或9樓或會議室(台中市大雅區中科路6號)
上課時數:16
起迄日期:2018/07/17~2018/07/18
聯絡資訊:陳文幸/04-25672316
報名截止日:2018/07/16  
課程類別:研討會
研討會編號:2318050077


課程介紹

 

107年度中部科學園區暨高等研究園區專業及技術人才培訓計畫


《免費課程》【中科管理局】研發管理關鍵技能入門培訓班

 

● 主辦單位:科技部中部科學工業園區管理局
● 執行單位:博大股份有限公司、工研院產業學院台中學習中心


傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。

 

課程目標

 

一、理論課程:課堂講授。
二、實務課程:案例分析、自我檢視評量、個案討論與互動體驗分享方式。
 

 

課程大綱

 

課程大綱

課程內容及時數

(合計 16小時)

l  研發管理架構

l  新產品開發的分類

l  問題分析與解決架構

l  顧客價值類型

l  商品化兩大策略策略

l  技術發展曲線

l  常見十大新產品專案風險

l  研發管理與專案化

l  初始構想分析

l  市場定位分析

l  研發主張專案化

l  專案管理的架構

l  專案週期

l  專案十大知識領域

l  發展研發專案範疇

l  專案控制技巧

l  營運計畫書思維的新產品企劃

l  營運計劃書的簡報技巧

 

價格

 

課程費用:免費 (受訓學員須於報名時繳交學習保證金每人2,000元)

«惟受訓學員須於報名時繳交學習保證金每人2,000
(中科管理局職員及國科會創新到創業激勵計畫團隊成員參訓除外),出席率達80%者於課程最後一次上課時,以現金退還保證金。


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【本計畫僅開放以轉帳匯款方式,供報名學員繳交學習保證金】

帳號:154-10-000302-1
戶名:博大股份有限公司

華南商業銀行台大分行﹝銀行代碼 008


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重要提醒:

學員需於線上報名後,隔日起3天內完成保證金繳交,並於匯款憑證上附註「課程名稱及姓名」後傳真至04-25690361 (工研院台中學習中心)或mail至:itri533882@itri.org.tw並主動來電確認,始完成報名作業,逾期者則視同放棄報名,本計畫將取消該名學員之線上報名資料。

 

常見問題

舉辦地點:中科管理局工商服務大樓4樓或9樓會議室(台中市大雅區中科路6號) 
舉辦日期:
107/7/17、7/18 ()  09:00~18:00(共計16小時)
招生名額:依據保證金繳交順序招收35學員 
(唯中科園區廠商所屬員工,不受此條例限制)
課程洽詢:
04-2567-2316小姐 04-2568-7661小姐

貼心提醒

僅接受網路線上報名

1. 
為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材及講義之準備,以及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。

 
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