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研發專案管理工程師實作班(台北班)
有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關
有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。最適合已具有研發主題的團隊,藉此再次審視研發目標是否正確。
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研發專案管理工程師實作班(台北班)
適合對象: 
 
上課地址:台北學習中心(實際上課地點,請依上課通知為準!)
上課時數:21
起迄日期:
2018/07/31~2018/07/31
聯絡資訊:林珊宇/02-23701111#312
報名截止日:2018/07/31  
課程類別:人才培訓(課程)
研討會編號:2318010088


課程介紹
課程特色/目標
1. 依據企業成人學習特徵,設計系列專案體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗, 融合團隊共識。
2. 企業案例演練,搭配
小組實作演練,強化學習成效。
課程對象
有意提升系統化問題與決策分析能力之研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理…等相關工作者。最適合已具有研發主題的團隊,藉此再次審視研發目標是否正確。

相關課程

 

相關系列課程如下:提早報名可享有早鳥優惠價呦!

課程名稱

課程主題

時數

地點

課程日期

【新產品開發與研發流程管理】

l   創新產品企劃活動體驗

l   創新思維的商品化概念

l   開放式創新研發管理精神與架構

l   研發與設計主題專案化

l   商品企劃之初始階段

l   定位分析

l   產品功能分析原理和方法

7

台北

5/15()

【系統化問題分析與決策】

l   問題分析概念與態度

l   團隊思考邏輯主要架構

l   協助思考工具

7

台北

7/4(三)

【研發專案規劃與執行】

l   研發專案週期體驗活動

l   研發管理策略

l   專案管理的架構

l   設定研發目標與發展研發範疇

l   專案控制技巧

l   專案管理表單解析

7

台北

7/11(三)

 

課程費用

 

課程費用:APIAA會員優惠價:每人每單元$ 3,100 (須為有效會員)

 

課程原價 (7hr)

十日前報名並繳費

二人()以上團報

非會員

4,300/

3,800/

3,600/

會員

3,800/

(折抵500)

3,300/

(折抵500)

3,100/

(折抵500)

講師簡介
林 講師 

 
學歷/證照
ü  PMP ( Project Management Professional )
ü  交通大學  商管碩士
ü  輔仁大學  理工學士
經驗
ü   中華民國創業育成協會—顧問
ü   中華系統性創新學會—顧問
ü   TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
ü   行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫審查委員
ü   元培科技大學資管系—兼任講師
ü   工業技術研究院—專案經理
ü   工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人
ü   鼎新電腦—系統工程師
ü   中科院強網計畫—工程師
ü   特殊經驗:
l   數位學習國家型計畫—計畫管理
l   空中大學—電子商務講師
l   教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程



 
常見問題
n  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n  舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
n  舉辦日期:2018年5月15日(二)~05月29日(二),09:00~17:00,共計21小時
n  報名方式:
工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至itri534478@itri.org.tw
n  課程洽詢:02-2370-1111 分機312林小姐、308陳小姐
n  注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源,如未於開課前三日告知臨時不來者,恕不退費。
      3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
 
貼心提醒
相關系列課程如下:~提早報名可享有早鳥優惠價呦!~
課程名稱
課程主題
時數
地點
課程日期
【新產品開發與研發流程管理】
l   創新產品企劃活動體驗
l   創新思維的商品化概念
l   開放式創新研發管理精神與架構
l   研發與設計主題專案化
l   商品企劃之初始階段
l   定位分析
l   產品功能分析原理和方法
7
台北
5/15(二)
【系統化問題分析與決策】
l   問題分析概念與態度
l   團隊思考邏輯主要架構
l   協助思考工具
7
台北
5/22(二)
【研發專案規劃與執行】
l   研發專案週期體驗活動
l   研發管理策略
l   專案管理的架構
l   設定研發目標與發展研發範疇
l   專案控制技巧
l   專案管理表單解析
7
台北
5/29(二)
 




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