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新舊QC七大手法與QC Story運作系統
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| 實務研習班(台北班) |
■ 課程宗旨
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本課程主要解決數據及語言資料之實用手法，使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題，並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴，踴報名參加。
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■ 課程對象 |
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部門主管人員、研發工程師、產品設計師、生產製造工程師、維修工程師、研究員
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■ 課程大綱
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一、Q7與QC Story運作系統
1.層別法Stratification：區分類別的方法
2.魚骨圖Case and Effect Diagram：篩選出原因的方法
3.柏拉圖Pareto Chart：發覺重大問題的方法
4.檢核表Check List：簡易數據資料收集法
5.散佈圖Scatter Diagram：分析兩者之相關性
6.直方圖Histogram：一眼看出變異的方法
7.管制圖Control Chart：確保製程的穩定
8.問題解決QC-Story
8.1何謂QC Story
8.2 QC Story 執行步驟、要領及工具表單
8.3問題解決型QC Story～QC的想法
8.4問題解決型QC Story～QC手法
8.4.1 QC手法的使用步驟
8.4.2 解決問題步驟與QC手法
8.4.3 有效應用QC手法案例研討
8.5問題解決型QC Story～報告書編寫及發表
8.6問題解決型QC Story實例演練
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二、N7與QC Story運作系統
0.新QC七大手法的特性
1.親和圖法Affinity Diagram～從渾沌複雜的狀態中確立問題
2.關連圖法Relation Method～為因果關係尋找適當解決策略
3.系統圖法Systematization Diagram～以系統方法確立彼此主次系統
4.矩陣圖法Matrix Diagram～以多元的思考使問題點明確化
5.箭頭圖法Arrow Diagram～以最適日程計畫進行高效管理
6.PDPC法Process Decision Program Chart
～將問題隨過程導引至希望的結果
7.矩陣資料解析Matrix Data Analysis Method
～掌握主成分因子
8.課題達成QC-Story
8.1何謂課題達成型QC Story
8.2課題達成型QC Story的特徵
8.3課題達成型QC Story的要領
8.4課題達成型QC Story的有效手法
8.5課題達成型QC Story的實施
8.6課題達成型QC Story的實例演練
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| ■ 課程講師：陳德望 講師 |
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◎現任：峰源顧問總經理、各大企管顧問及講師
◎經歷：實務經驗20年，輔導數百家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師
◎輔導經歷：日本產業訓練協會授證講師、日本產業協會授證講師、MTP、TWI專業講師、大霸精機特別助理、台灣伊柔特助兼行政部經理、國貿木業生產主管、實務輔導廠家超過數百家。
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時間：2014年03月27、28日(四、五)，09:30~16:30 (兩天共計12小時)
實際上課地點，依上課通知為準!!
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| 課程費用含稅、講義、中午餐盒 |
| 定價 |
NT 6,000/人 |
| 開課前十日報名完成 |
享優惠價 NT 5,700/人 |
| 兩人以上團體報名 |
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洽詢電話：02-2736-3878分機521張小姐、分機136黃小姐
報名方式：點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 |
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報名諮詢
報名方式：
1. 點選亞太教育訓練網下方之「
我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
