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課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓練
生活工作中除了解決大大小小的問題外,更重要的是如何規劃與預防未來的課題....
我們生活工作中除了解決大大小小的問題外,更重要的是如何規劃與預防未來的課題,本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法,與工具的使用,做重點提示與演練,讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。
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課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓練
適合對象: 


課程代碼2321070031
課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓練
課程型態/混成(實體+線上同步)
上課地址/工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
時數/7小時
起迄日期/2022/06/22~2022/06/22
聯絡資訊/謝芷欣 02-23701111#312
報名截止日/2022/06/15

 
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課程介紹

我們生活工作中除了解決大大小小的問題外,更重要的是如何規劃與預防未來的課題,本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法,與工具的使用,做重點提示與演練,讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。


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課程特色

本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法,與工具的使用,做重點提示與說明。課程訓練之效益,期使讓學員們學習到如何提出適當主題及攻堅點,並針對攻堅點找到最適的解決方策,進而對解決課題型的主題有更深的體驗與技能。


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課程效益

透過「課題達成型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實新QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:

  1. 發掘主題的體質
  2. 重視計畫的體質
  3. 重視過程的體質
  4. 重點方針的體質
  5. 全員有系統思考的體質

 

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課程對象

產品企劃、研發之中階、基層主管/儲備幹部、承辦人員及對本課程有興趣者


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講師簡介

黃講師

  • 學歷:國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所

  • 經歷:中華汽車資深專員、中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問、中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講、中華汽車QC七大手法/QC七大手法/8D訓練內部講師、中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員

  • 資格與證照:勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師、勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師、2007~2017年管理雜誌500大企管講師、中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格、TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格、ISO/TS16949內部稽核員認證合格Six Sigma Green Belt 認證合格、MA TRIZ LEVEL2認證合格

 

 

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課程大綱

課程主題

課程大綱

授課方式

問題發現與改善要領

l  發現問題的方法

l  問題改善程度的評價方法

l  思考評價項目的方向

l  解決問題的要領

講授法、小組討論

品管圈活動步驟

l  品管圈常見活動主題

l  QC STORY來解決活動主題

l  品管圈兩種QC STORY類型

l  問題解決型QC STORY與各步驟實施內容

l  課題達成型QC STORY與各步驟實施內容

講授法

如何活用新QC手法於課題達成型

l  QC 7大手法講解

l  活動主題選定的方法

l  課題明確與目標設定的方法

1.關連圖法

(1)甚麼是關連圖法

(2)使用關連圖法的時機

(3)關連圖法的應用範例

(4)關連圖法的建構程序步驟

(5)關連圖法活用的重點

(6)關連圖例題演練

2.親合圖法

(1)甚麼是親和圖法

(2)使用親和圖法的時機

(3)親和圖法的應用範例

(4)親和圖法的建構程序步驟

(5)親和圖法演練

l  方案擬定方法介紹

3.系統圖法

(1)甚麼是系統圖法?

(2)使用系統圖法的時機

(3)常用之系統圖

(4)系統圖法的應用範例

(5)系統圖法的建構程序步驟

(6)系統圖法以外之分枝思考法

(7)FTA

(8)範例

4.矩陣圖法

(1)甚麼是矩陣圖法

(2)矩陣圖種類

(3)使用矩陣圖法的時機

(4)矩陣圖法應用範例

(5)矩陣圖法的建構程序與步驟

5.矩陣數據解析法

(1)甚麼是矩陣數據解析法

(2)使用矩陣數據解析法的時機

(3)矩陣數據解析法應用範例

(4)矩陣數據解析法的建構程序與步驟

l  最適策方案擬定方法與注意事項

6.PDPC法(Process Decision Program Chart

(1)甚麼是PDPC

(2)使用PDPC法的時機

(3)PDPC法的種類與應用範例

(4)PDPC法的建構程序與步驟

(5)PDPC法演例

l  專案日程管理的手法

7.箭形圖解法

(1)甚麼是箭形圖解法

(2)箭形圖解法的使用時機

(3)箭形圖法製作要領

(4)錯誤的箭形圖法

(5)如何畫出易懂的箭形圖

(6)箭線圖法例

(7)箭形圖解法的建構程序與步驟

(8)箭線圖法演例

講授法

1:因應天候或不可抗力因素,主辦單位保有調整議程之權利。


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價格

報名方案

費用

說明

原價(含稅、午餐、講義)

5,000/

實體台北授課/

線上Webex直播

課前10日報名(早鳥優惠)

4,500/

實體台北授課/

線上Webex直播

2人以上團體報名(同公司2人以上)

4,000/

實體台北授課/

線上Webex直播

1:報名各方案可選擇

2:線上授課,線上授課會提前寄送課程講義,安排課前測試,於課程當天同步直播,本同步數位課程無補課機制。


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開課資訊

【主辦單位】:財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院 產業學院

【上課日期】:2022622日,09:00~16:00 ;每天7小時

【上課地點】:工研院 產業學院 台北學習中心+Webex線上直播  (實際上課教室請依據上課通知函為準!)  

【招生人數】:本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計10人即開課)

【課程費用】:課程學費、講義(實體供1日午餐、線上供國內郵寄服務)

【培訓證書】:參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%()以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。

【報名方式】:線上報名

【課程洽詢】:02-2370-1111#312 謝小姐、陳小姐

【繳費方式】:確定開班再付款,報名時選擇信用卡線上繳費或ATM轉帳

【退費標準】:請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位,並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費,則不得於任何因素要求退費,惟可轉讓與其他人參訓。


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貼心提醒

  1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
  2. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據;未註明者,一律開立個人抬頭,恕不接受更換發票之要求,課程開始當天不得以任何因素要求退費。
  4. 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。

 

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附件

 
 
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