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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習
培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否.....
理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:確保計畫圓滿成功)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習
適合對象: 

 
 

理性管理kt-問題分析與
決策制定實務研習
 (Problem Solving & Decision Making, PSDM)

上課地址:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:6

起迄日期:2020-11-18~2020-11-18

聯絡資訊:陳萬娟/02-2370-1111#308

報名截止日:2020-11-10

 

活動代碼:2319120047

課程類別:人才培訓(課程)
 
課程簡介
培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:確保計畫圓滿成功)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
適合對象
管理人員、課級以上主管以及基層主管人員。
課程效益
◎提高管理技能高績效決策 ◎改進問題與決策分析能力
◎組織更高效率且充滿活力 ◎人員思考能力並解決問題
◎共同方法及語言處理日常 ◎團隊有共同方法做成決策
◎系統化分析問題與做決策 ◎快速找出真因並做出決策
◎結構化法易懂易學易執行 ◎理性思考客觀分析做管理
課程大綱
大綱
內容
問題認知與界定
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 理性管理四程序
 
 
 
 
 
狀況評估
   1).列出機會與威脅
   2).拆解與釐清事項
   3).考量事項之順序
   4).決定需要的分析
   5).決定需要的協助
   ●案例實作演練
問題分析
   1).偏離狀況的描述
   2).比較並指明差異
   3).導出可能的原因
   4).驗證可能的原因
   5).求證問題已根治
   ●案例實作演練
決策分析
   1).清楚的決策聲明
   2).明確目標與資源
   3).必要與需要目標
   4).導出選擇的方案
   5).比較及決定方案
   ●案例實作演練
潛在問題與機會分析
   1).行動方案的展開
   2).設定其優先順序
   3).預料可能的原因
   4).預防及應變行動
   5).掌握進度及行動
   ●案例實作演練
理性管理心態面
 
理性管理四階段
 
Q&A
 
講師簡介
講師
學 經 歷
實務經驗近30年,輔導數百家企業、培訓過上千家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師、企管碩士。
現 任
峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、各大企管顧問及特約講師。PSDM(KT)8DPIERSTK等結構化之問題分析與解決之翹楚。
經 歷
l  輔導數百家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師
l  日本產業訓練協會授證講師、顧問師
l  財團法人中衛發展中心 資深顧問及企業講師
l  行政院勞委會職業訓練研發中心講師、顧問師
l  ISO 國際品質認證系列管理顧問師
l  實務經驗30年,輔導數百家之實戰顧問師及超優質講師
開課資訊
●主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
●舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
●舉辦日期:2020年11月18日(三)09:30am~16:30pm,共計6小時
●課程費用:原價3,500
加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:
● 網站會員,享優惠價3,200/
● 網站會員2人以上團體報名,享團報優惠價2,900/
●報名方式:
工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請email詢問: StevenChao@itri.org.tw
●課程洽詢:02-2370-1111 分機312308陳小姐
●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知
     4. 主辦單位保有活動變更及終止等權利。
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※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308



附件
 
 1118理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習.pdf
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