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問題分析解決手法之實務運用
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫....
問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
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問題分析解決手法之實務運用
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員 

 

問題分析解決手法之實務運用

上課地址:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北),實際上課地點,請依上課通知為準!

時數:7

起迄日期:2020-10-13~2020-10-13

聯絡資訊:謝芷欣/02-2370-1111#312

報名截止日:2020-10-06

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2319110052

 
課程簡介
為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【舊QC七大手法】。


授課對象
各部門作業之中階、基層主管/儲備幹部、承辦人員及對本課程有興趣者。
 課程目標
透過以QC STORY來解決活動主題與實際演練,使學員熟悉了解新舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益
1.可有效的解決問題
2.熟悉日常管理工具之應用
3.做好現場管理之維持改善
4.加強團隊運作與提昇品質效率
5.培訓學員成為具思考能力的優秀管理者及幕僚人員
 
課程大綱

大綱
內容
上課方式
問題發現與改善要領
1.發現問題的方法
2.問題改善程度的評價方法
3.思考評價項目的方向
4.解決問題的要領
■講授法
□小組討論
□案例演練
□其他
活動主題解決類型與手法
1.常見之改善活動主題
2.QC STORY來解決活動主題
3.兩種QC STORY活動主題類型與手法
 
■講授法
■小組討論
■案例演練
□其他
問題解決型QC STORY實施內容與QC七大手法概要與特性
1.問題解決型QC STORY各步驟實施內容
2.QC七大手法概要與特性
何謂查檢表,其使用目的、種類及步驟
何謂柏拉圖,其目的及注意事項
何謂特性要因圖,其目的、用途及步驟
何謂散佈圖,其目的及作法
何謂統計圖,其目的、種類及注意事項
何謂層別法,其目的、種類及步驟
何謂直方圖,其目的、種類及看法
講授法
□小組討論
案例演練
□其他
課題達成型QC STORY各步驟實施內容與QC七大手法概要與特性
1.課題達成型QC STORY各步驟實施內容
2.QC七大手法概要與特性
l  什麼是親合圖法,其使用時機、範例及建構程序步驟
l  什麼是關連圖法,其使用時機、範例及建構程序步驟
l  什麼是系統圖法,其使用時機、範例及建構程序步驟
l  什麼是矩陣圖法,其使用時機、範例及建構程序步驟
l  什麼是矩陣數據解析法,其使用時機及建構程序步驟
l  什麼是PDPC法,其使用時機、範例及建構程序步驟
l  什麼是箭形圖解法,其使用時機、範例及建構程序步驟
講授法
小組討論
案例演練
□其他
新舊QC七大手法的回顧
1.QC七大手法的回顧
2.QC七大手法的回顧
3.Q7N7的組合事例
 
講授法
□小組討論
□案例演練
□其他
 
五、講師簡介-講師
學 歷
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
資 格
勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師
勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師
2007~2017年管理雜誌500大企管講師
中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格
ISO/TS16949內部稽核員認證合格
Six Sigma Green Belt 認證合格
MA TRIZ LEVEL2認證合格
經 歷
中華汽車資深專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講
中華汽車QC七大手法/QC七大手法/8D訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
 
六、開課資訊
  主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
  舉辦地點:工研院產業學院 館前台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
  舉辦日期:2020年10月13(二)09:00am~17:00pm,共計7小時
  課程費用:原價4,000
加入 工研院產業學習網網站會員 並線上報名:
● 網站會員,享優惠價3,500/
● 網站會員2人以上團體報名,享團報優惠價3,200/
  報名方式:
工研院產業學習網,線上報名:http://college.itri.org.tw/
或請email itri535662@itri.org.tw
  課程洽詢:02-2370-1111 分機312謝先生、308陳小姐
  注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知
4. 主辦單位保有活動變更及終止等權利。

※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人-
陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
 
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附件
1013問題分析解決手法之實務運用 .pdf
  • 【台北】1013(工研院台北學習中心)
  • 報名截止日期:2020/10/06
  • 4,000
  • 開課日:2020/10/13
  • 結束日:2020/10/13
  • 時數:7 (小時)
  • 時段:09:00 ~ 17:00
  • 地點: 台北│工研院產業學院 台北學習中心 │實際地點依上課通知為準!
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
  • 報名班別 
  • 報名人數   人
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