掌握產品暢銷祕訣!市場定位策略與實戰演練
抓住用戶需求 為產品點亮聚光燈
「勝兵先勝而後求戰」!任何產品或服務上市時,必須先運用產業分析方法蒐集市場生態與趨勢情報,同時定調產品的市場定位,才能避免落入推出人人都想要,但卻沒有人會掏錢買的窘境。雖然市場定位的STP大家都會講,但是您有合適的實做工具嗎?本課程提供您市場定位策略的關鍵心法與工具,並使用Excel進行初步的關鍵客群區隔演練,讓您在花大錢導入進階分析工具前,先牛刀小試,勾勒出關鍵客群的樣貌,搶佔「弱勢不爭,強處不讓」的最佳位置!
掌握產品暢銷祕訣!市場定位策略與實戰演練
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、一般職員、轉職者、創業 



學習效益

1. 洞悉市場策略的本質,以及評估與定位方法
2. 掌握商業模式與策略工具的使用
3. 使用Excel練習客群價值模型的建立,以及企業場景的應用

適合對象

1. 新創公司、企業行銷、企劃、產品開發人員
2. 負責產品推廣與定位的相關人員
 

認證資訊

(1)符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。相關認證規定請參照(http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分(PM140027-Market Positioning Strategies and Practices)

授課日期

第一梯次:2021/03/31(已開課)
第二梯次:2021/12/08

授課地點

資策會MIC 研習教室
台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)

課程費用

課程定價新台幣4,600元。
開課前一周完成報名者享早鳥優惠價NT$4,250元。

講師介紹

劉奕酉
鉑澈行銷顧問策略長,具備十多年半導體上市公司策略行銷與高階幕僚,並擔任政大創新育成中心顧問、中大職涯輔導業師、傑騰智能行銷顧問等職,擅長邏輯思考、策略提案、數據分析、銷售與商務簡報。中央大學統計研究所碩士。

學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。

授課內容

課程主題

時數

大綱

市場定位策略與
實戰演練
6小時 一 定位市場策略
掌握市場規模、生態與趨勢
市場定位的三個重點、七個步驟
市場定位的三個工具:定位知覺圖、波士頓矩陣、
安索夫矩陣
二 發展商業模式
商業模式圖的本質、案例與應用
從策略行銷角度發展出商業模式:整合行銷策略圖       
三 關鍵客群價值分析與應用
目標客群的理想樣貌
獲取第一批客群的七種行銷手法
客戶價值模型的建立:RFM與延伸應用
關鍵客群定位在營銷上的應用      

※本平台僅供刊登課程資訊,歡迎填寫下方資料後,由專人協助報名。