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【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題!
核心能力培養 x 建構工作框架
產品經理(PM)是企業體的神經中樞,要具備分析歸納、溝通協調、資源整合的能力與視野,樂於在有限制的環境中,挑戰任務達成使命。雖然各領域產品經理的工作與職掌內容不盡相同,但共通的核心技能,是探索產業及市場資訊的基礎科學,是為組織團隊創造價值的顯學,也是未來晉升產品經理主管的基石。本課程系統性的為您剖析產品經理核心工作意涵,從實務探討的過程中,引領您認識「關鍵問題」與「解決方案」的思考架構。把產品經理的每一件事情都做對,您就是團隊裡最重要的中樞網絡。
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【PM秘訣傳授】產品經理的核心能力 解決棘手問題!
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、轉職者、創業 



學習效益

    掌握各行各業產品經理的必備共通能力,促進個人職涯發展
    剖析產品經理的核心工作內容,掌握各工作的關鍵問題與解決方案
    透過企業模擬案例進行教學,有效解決工作實務問題


認證資訊

    符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程
    時數。相關認證規定請參照
http://www.apiaa.org.tw/
   
  
授課日期  
     第一梯次:5月15日(已額滿)
     第二梯次:9月18日


授課地點

    線上直播授課
    
   課程費用

    課程定價新台幣4,600元。開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,200元


學院提醒您

    1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意
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    無法辦理退費。


課程大綱

課程主題 大綱 時數
產品經理的
核心能力
產品經理(PM)扮演的角色
核心能力的培養
從產品銷售週期剖析PM工作要領
建立工作架構、分析與解決問題
個案演練:企業模擬案例
以商業目的思考核心,建構工作框架
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洪綱懋
目前開課1
產業顧問學院特聘講師
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