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【策略超前】決策者必看 - 產業分析的模型應用
決策者的必學課程
您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題,運用不同的模型,就像是變換不同思維的帽子,能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型,是產業分析關鍵技能的基本元素!透過生活化的實例演練,您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制,發展個人敏銳準確的分析能力。
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【策略超前】決策者必看 - 產業分析的模型應用
適合對象:中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、轉職者、創業 



學習效益
靈活運用產業分析模型,瞭解實務操作的特性與限制
針對企業面臨的問題,能運用適切的模型來分析資料,並形成決策建議

課程費用
課程定價新台幣4,975元。
開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,430元(含數位版講義)。

服務窗口
課程專責張小姐,電話: 02-2735-6070 #1392,傳真:02-2732-1353
e-mail:
institute@micmail.iii.org.tw

學院提醒您
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。

課程大綱

課程主題 大綱 時數
產業分析的模型應用(上)
產業分析思維與層次介紹
產業分析模型理論與實作
一、專利佈局分析
二、利潤池與矩陣分析
三、賽局分析
3
產業分析的模型應用(下)
四、SWOT分析
五、波特五力分析
六、BCG矩陣分析
七、價值鏈分析

講師簡歷

李建勳,資策會MIC研究總監 18年產業研究資歷,專業於企業VoIP、IP STB、Cable STB、FTTx有線通訊領域研究。在電信領域之專案管理與系統整合擁有厚實的實務經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立臺灣科技大學碩士。

張家維,產業顧問兼組長 11年產業研究資歷,專業於行動電話作業系統、行動安全、電信產業、物聯網與行動電話產業、自由軟體等產業研究。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立中山大學管理碩士。
  • 【台北】早鳥優惠
  • 報名截止日期:2020/09/23
  • 4,430
  • 開課日:2020/10/30
  • 結束日:2020/10/30
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:9:30∼16:30
  • 地點: 台北│資策會MIC研習教室 │台北市大安區敦化南路二段216號9樓

  • 【台北】一般價格
  • 報名截止日期:2020/09/27
  • 4,975
  • 開課日:2020/10/30
  • 結束日:2020/10/30
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:9:30∼16:30
  • 地點: 台北│資策會MIC 9樓研習教室 │台北市大安區敦化南路二段216號9樓
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