課程資訊
課程緣起
【課程簡介】
有別於一般專案管理課程，本課程專注於主管的專案管理職能為重點。主管在專案週期中適時扮演主管職能，驅動並指導部屬去完成專案目標。
管事理人的管理原則，使用適當的專案管理工具表單來管事，使用適合的領導技巧來理人。協助企業提高主管的專案管理關鍵技能。
課程目標
【課程特色】
◆ 專注於主管的專案管理職能為重點
◆ 以PMP的九大知識領域與五大循環為架構。
◆ 系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
◆ 企業真實案例為題。重要專案觀念以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。
◆ 提供標準版之專案管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織專案管理之共通語言。
適合對象
專案經理、功能主管、儲備主管、對專案管理有興趣者等…。
講師簡介
林長德
講師背景
◆ PMP ( Project Management Professional )
◆ 暨南大學 管理博士研究
◆ 交通大學 商管碩士
◆ 行政院勞工委員會職業訓練局—計畫審查委員、績效輔導顧問
◆ 工業技術研究院—專案經理
◆ 輔導客戶ERP上線，流程設計50家企業
◆ 課程執行單位保留調整會議內容與講師之權利
講師系列課程：
領導九宮格
系統化問題分析與解決
當責式溝通與RACI矩陣
主管學專案管理
課程內容
| 主題 | 重點內容 |
| 專案管理的架構與主管思維 | 專案管理週期 九大知識領域 專案管理矩陣 專案管理與企業管理的差異 平衡部門業務 (專案性與例行性業務比例) |
| 主管在專案管理的角色與職責 | 以專案管理職能界定主管的角色 優秀專案經理人的特質 授權專案管理心態與方法 區別部門專案績效與管理績效 識別利害關係人 辨識專案組織架構 |
| 目標設定與溝通 | 主管在目標設定的責任 目標設定SMART原則 移動目標釐清法 專案主要績效指標 演練：目標設定與目標溝通 |
| 專案範疇管理 | 工作分解結構的目的與益處 指導部屬完成WBS技巧 檢視部屬的WBS (常遺漏項目) 利用WBS領導團隊 自製或外購分析 委外三層策略 |
| 有效溝通 | 以競爭遊戲體驗專案溝通的挑戰 專案利害關係人的溝通需求 溝通管道與方式 |
| 主管專案控制技巧 | 評估專案限制的合理性 主管在時程管理的重心 用主管的角度看Gantt、 資源平滑觀念與實施、 80/20法則與CPM 、 評估持續時間計算合理性 主管應具備的專案成本概念 Life cycle Costing, NPV (Net Present Value), EVM(Earned Value Management ) |
| 專案風險管理 | 風險分級表與管理者策略重心 風險因應策略與範例 賽局理論處理風險管理 |
| 管理專案管理表單 | 專案管理表單的管理意涵 演練：精簡表單 |
※依據實際需求調整內容
報名資訊
課程日期
上課時間：09:00-17:00
上課時數：7小時
◆ 上課梯次：2017/12/19 (二) 9:00~17:00
上課地點
資策會 數位教育研究所（台北市大安區信義路三段153號)
（位於捷運文湖/淡水線大安站斜對面，農會大樓）
◆ 課程地點與教室之確認，以上課通知函為主。
報名方式
◆ 線上報名：
2017/12/19 (二) 9:00~17:00 前往報名
◆ 請注意，若您在報名頁面登入帳號後，跳回資策會首頁，可於首頁左上方「搜尋課程」處輸入：課程名稱，即可重新進入課程頁面進行報名，謝謝。
紙本報名：請下載報名表，填妥資料後傳真至(02) 6631-6699 。
報名確認：(02) 6631-6699 張小姐，或E-mail至edu_service@iii.org.tw
課程費用與繳費
◆ 本課程價格NT$5,000元，費用含面授課程、講義。
◆ 本課程12/11前報名可享優惠價格NT$4,000元
◆ 敬請等收到「開課暨繳費通知」後，再行繳費。
繳費方式說明如下：
◆ 銀行臨櫃繳款：填寫「活期性存款存款憑條」或「全行通收存款憑條」後，洽各分行櫃檯辦理。
◆ 跨行匯款：至各金融機構（含郵局）填寫「匯款申請書」後，洽各櫃檯辦理。
◆ ATM提款機（或網路ATM）：轉帳項目請選擇「繳費•繳稅」或「繳交其他費用繳費」，並請於轉帳後來電告知業務承辦人金融卡之後4碼以利確認款項（此帳號不受單日非約定帳號3萬元限制）。
報名確認與取消：
◆ 課程主辦單位將於開課3~7天前以E-mail方式寄發「開課暨繳費通知」，敬請等收到通知後再行繳費。
◆ 若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
◆ 繳費完成後，請將轉帳、匯款證明以傳真或E-mail方式傳送至課程主辦單位。
(為保帳您的權益，請於發出繳款證明後於上班時間來電確認。)
傳真專線：(02) 6631-6699
繳費確認專線：(02) 6631-6712- E-mail：edu_service@iii.org.tw
◆ 已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還80%課程費用。
◆ 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一；上課逾總時數三分之一，則不退費。
本單位保留是否接受報名之權利。
如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
其他資訊
相關事項
【企業包班/內訓服務】
聯絡人：張小姐
電話：(02) 6631-6712
E-mail：edu_service@iii.org.tw