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策略性績效管理
外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是否了解企業的核心特質
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課程大綱:

教學內容

教學方法

一、何謂策略性績效管理

講授法

績效考核與績效管理

策略與績效的關聯

二、策略性績效管理的架構

講授法

策略性績效管理制度循環

三、企業策略的擬定

講授法

平衡計分卡

策略地圖

四、績效管理指標的建立

講授法

財務指標與非財務指標

設計有效的管理指標

五、QA 回饋研討

講授法



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