目標：

隨著經濟全球化進程的不斷深入,企業間的競爭本質上就是人才的競爭。如何吸引和保留富有競爭力的人才成為企業生存與發展的關鍵。企業招聘越來越受到重視，而且花樣百出，那麼怎樣提高企業招聘效率呢？提高招聘人員的綜合素質、確定科學的招聘程式、選擇合理的招聘管道和方法、建立明確的招聘目標、建立科學的選拔標準。

而針對企業招聘是否有效主要體現在以下四方面：一看是否能及時招到所需人員以滿足企業的招聘需要；二看是否能以最少的投入招到合適人才；三看所錄用人員是否真與預想的一致、適合公司和崗位的要求；四看危險期內的離職率。那麼，如何才能在單位投入下實現企業招聘效益的最大化呢？界定清晰可行的選人標準，企業招聘應走出賣方市場，樹立雙向選擇的現代人才流動觀念，與應聘者特別是重點應聘者(潛在的未來雇員)平等地、客觀地交流，雙向考察，看彼此是否真正適合。

課程對象：

適合石油化工業、電子通信業、造紙業、汽車製造業、半導體科技業、醫療業、鋼鐵業、製造業、物流業、金融銀行業、服務業等相關產業之人資、
生產、會計、財務、研發、業務、行銷等管理人員、負責推動員工招募管理之幹部。

�悒芠␀蝜B或財務部門等負責推動員工招募管理之人士。
�揤麰𡚒u招募管理有興趣之人士。

課程大綱：

1、前言
2、如何成功招聘你的新員工呢
3、員工招募計畫
4、招募面試管理制度
5、招募流程的制定
6、企業成功的招募策略
7、如何招聘人事經理?
8、如何聘用最優秀的員工?
9、台資企業在大陸聘用員工應該注意的問題
10、面試時要問清楚的幾個問題
11、面試中面試官識別謊言技巧
12、9種面試官不要的求職者
13、有效招聘面試技巧
14、面試的27個經典問題
15、招募成本
16、勞務派遣招募管理
17、結論建議與未來

海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考：

報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 戴小姐報名，謝謝！