【課程目標】
● 開發溝通技巧,使團隊產生更高的工作效率和和諧的人際關係。
● 發展主管和部屬有信任關係的領導風格。
● 協助主管給予和接受部屬的反饋以提高效率。
● 提高與客戶及跨部門之間的溝通的能力。
● 建立團隊合作和相互支持的文化。
【學習方法】
● 體驗式學習
● 個人和小組演練
● 真實案例的應用
【課程大綱】
一、 如何說得好,如何聽得懂
現今環境的改變,工作面臨許多挑戰。學習如何運用非暴力溝通的表達及傾聽技術,促進人際之間良好互動。
1. 非暴力溝通的基本概念
2. 如何區分觀察和評論
3. 認識想法與感受的根源
4. 策略與需要有甚麼不同
5. 如何提出請求而不是命令
6. 真誠的表達
二、 同理心怎麼做? 在挑戰情境下增進對話的能力
建立以「同理心」為核心的溝通方式,解析職場可能產生的挑戰情境,從非暴力溝通的角度出發,瞭解並演練同理心的對話並開展「同理心」對話的技能。
1. 溝通的四種選擇
2. 同理心的傾聽
3. 如何滿足團隊及客戶的需要
【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐
● 開發溝通技巧,使團隊產生更高的工作效率和和諧的人際關係。
● 發展主管和部屬有信任關係的領導風格。
● 協助主管給予和接受部屬的反饋以提高效率。
● 提高與客戶及跨部門之間的溝通的能力。
● 建立團隊合作和相互支持的文化。
【學習方法】
● 體驗式學習
● 個人和小組演練
● 真實案例的應用
【課程大綱】
一、 如何說得好,如何聽得懂
現今環境的改變,工作面臨許多挑戰。學習如何運用非暴力溝通的表達及傾聽技術,促進人際之間良好互動。
1. 非暴力溝通的基本概念
2. 如何區分觀察和評論
3. 認識想法與感受的根源
4. 策略與需要有甚麼不同
5. 如何提出請求而不是命令
6. 真誠的表達
二、 同理心怎麼做? 在挑戰情境下增進對話的能力
建立以「同理心」為核心的溝通方式,解析職場可能產生的挑戰情境,從非暴力溝通的角度出發,瞭解並演練同理心的對話並開展「同理心」對話的技能。
1. 溝通的四種選擇
2. 同理心的傾聽
3. 如何滿足團隊及客戶的需要
【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐