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調薪規劃與變動獎金制度設計實務班
本課程藉由架構性介紹與實務案例說明及演練,協助企業完成調薪及獎金各項制.....
微利時代下,精準的調薪政策制訂及獎金設計將有效控制人事成本及達到激勵目標!調薪作業涉及資源的規劃,本課除傳授如何使調薪預算效益最大化也協助您在瞬息萬變的人才競爭市場中,做出明智的決策與調薪預算的最適分配。
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調薪規劃與變動獎金制度設計實務班
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、二度就業者、創業 

微利時代下,精準的調薪政策制訂及獎金設計將有效控制人事成本及達到激勵目標!調薪作業涉及資源的規劃,本課除傳授如何使調薪預算效益最大化也協助您在瞬息萬變的人才競爭市場中,做出明智的決策與調薪預算的最適分配。

獎金在整體薪酬中扮演重要的策略性地位,是驅動組織,引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。在人力資源管理中是個神祕區塊。本課程藉由架構性介紹與實務案例說明及演練,協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計。


【課程名稱】 調薪規劃與變動獎金制度設計實務班

【課程效益】
1.學習調薪作業的流程及調薪預算建議報告的撰寫
2.學習如何運用內外部公平指標檢視調薪結果
3.認識獎金在整體薪酬中的策略性地位
4.學習獎金方案的設計原則
5.學習獎金方案的種類及方案的設計


【課程大綱】
一、調薪作業介紹
1.調薪作業流程
2.調薪方案的重點事項
3.調薪預算建議報告內容

二、調薪作業方式與類型介紹
1.調薪作業方式介紹
2.調薪作業方式案例介紹
3.各種調薪類型介紹
4.介紹各種指標檢視調薪結果

三、獎金制度的設計
1.獎金在整體薪資中的策略性角色
2.獎金的來源
3.獎金的目的
4.獎金的設計原則
5.獎金的種類
6.獎金執行過程的溝通與評估

四、獎金方案設計
1.現金分紅
2.利潤分享
3.生產獎金
4.研發獎金
5.銷售獎金
6.功績獎金
7.介紹獎金
8.簽約金
9.專利獎金
10.久任獎金


【課程費用】3,000元/人(含教材/午餐)

【報名優惠】

【一般學員】 
*個人優惠方案:
開課日前十日完成匯款(2020.4/7前),可享早鳥優惠200元!
課程費用2,800元

*團報優惠方案:
個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」   課程費用5400元
  課前十天完成匯款享早鳥200元,
課程費用5000元

●3~4人團報85」折  課程費用7,650∼10,200元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050∼9,400元

●5~9人團報「8」折  課程費用12,000∼21,600元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000∼19,800元

●10人以上團報「75」折  課程費用22,500元
  
課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元

【協會會員】 
*中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠

最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會

*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。


【注意事項】

*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。 入會辦法說明
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐


【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 中小企業主、高階經營管理者、人資主管、人資及對此議題有興趣者
【人數限制】 最少 10 人,最多 32 人
【活動費用】 3,000元/人(含講義,中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986
金老師
目前開課5
金老師曾任外商公司及國內上市公司集團人力資源中高階主管。在台灣、日本和中國有超過20年的人力資源管理經驗。他的專長是透過人力資源幫助組織厚實領導能力和人才管理能耐並建構配飾性的管理制度與流程。在他的職涯過程中曾參與多次企業併購與設廠的經驗並擔任人力資源整合的專案小組領導人。他也是全面薪酬管理領域的專 ...more
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