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總務行政人員必備7大管理能力
總務同仁(主管)當前面臨企業內部貫徹目標達成使命的挑戰,自當因勢利導,慎重...
總務行政人員必備7大管理能力. 總務同仁(主管)當前面臨企業內部貫徹目標達成使命的挑戰,自當因勢利導,慎重檢視總務單位優劣勢分析相較不足之處並強化培訓以為因應。為協助企業培訓總務主管,特邀請業界知名講師將總務目標與績效結合,後勤同仁(主管)的表現是否稱職,領導團隊 (ex團隊合作) 是否具有執行力(包含效率)。本課程的目的在於協助主管除有系統地秉承上級的意旨做制度規劃、策略制訂並培育部屬,藉此運用在企業的後勤支援運作上,期藉此提升總務主管的規劃力、企業內外部資源整合力與團隊領導力。
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總務行政人員必備7大管理能力
適合對象:專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 
總務同仁(主管)當前面臨企業內部貫徹目標達成使命的挑戰,自當因勢利導,慎重檢視總務單位優劣勢分析相較不足之處並強化培訓以為因應。為協助企業培訓總務主管,特邀請業界知名講師將總務目標與績效結合,後勤同仁(主管)的表現是否稱職,領導團隊 (ex團隊合作) 是否具有執行力(包含效率)。本課程的目的在於協助主管除有系統地秉承上級的意旨做制度規劃、策略制訂並培育部屬,藉此運用在企業的後勤支援運作上,期藉此提升總務主管的規劃力、企業內外部資源整合力與團隊領導力。
【課程名稱】 總務行政人員必備7大管理能力

【課程效益】
1.透過輕鬆有趣的遊戲教學法,120分鐘內、快速學會如何經由課程的學習協助總務主管檢視現今團隊的優缺點進而強化內部不足之處,再進化專業能力和服務技巧以符合企業需求。

2.以團隊合作為主的思維來引領並促進總務部門與各部門運作效益之最佳化;藉由工作流程簡化來提升後勤單位運作效率和部門整體滿意度是提高總務主管維持競爭優勢的關鍵成功因素。 

【課程大綱】
一、總務工作權責與目標
1.權責類別
2.管理功能
3.管理目標
4.工作計劃

二、總務部門預算編列原則  
1.預算管理程序
2.費用基準的設定方向
3.會計科目與預算費歸納  
4.費用編列與分攤原則

三、總務SWOT分析
1.SWOT介紹與策略發想
2.案例分析與演練

四、團隊合作與溝通技巧  
1.團隊建立與合作
2.溝通技巧
3.案例演練 

五、採購策略與制度規劃 
1.影響採購策略的主要變數
2.採購策略類型比較
3.目標導向策略

六、價格分析能力
1.價格分析的方式2.價格分析的運用
3.TCO應用
4.供應商訂價策略分析
5.分組演練

七、績效管理能力
1.績效考核制度
2.績效衡量指標
3.案例演練

【王牌講師】張耀勝 老師

學歷:
東吳大學企管研究所碩士 

現任:
國內前二十大企業 行政部門 副處長 及 大學兼任講師  

歷任:
上市公司採購部門、科技公司資材部門、金控(股)公司行政主管

經歷:
縣市工業(策)會、台灣區電機電子公會、台灣區車輛同業公會、台北市電腦公會、外貿協會、自強工業基金會、台灣電路板協會、金屬工業研究發展中心、科學園區公會、職工福利發展協會、企管顧問公司、大學推廣教育中心、勞動力發展署   講師

授課實績:
縣市工業會、外貿協會、自強工業基金會、台灣電路板協會、金屬工業研究發展中心、企管顧問公司、大學推廣教育中心...等  

著作(文章):
●從日本地震災害談供應中斷風險管理
●料漲+工漲!漲不停!企業維持競爭優勢從cost down 做起
●由災害頻傳談供應商交期管理
●企業自製與外包之採購政策考量因素
●打著燈籠找對象--談供應商開發、評選與合作
●從行銷 PLC談 採購成本降低策略應用

【課程費用】3,000元/人(含教材/午餐)

【報名優惠】
【一般學員】 
個人優惠方案於開課日前十日完成匯款(2020.3/15前),可享早鳥優惠200元!課程費用2,800元

團報優惠方案:個人或多人一次報名多堂課程
(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折,   課程費用5,400元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用5,000元
●3~4人團報「85」折,  課程費用7,650∼10,200元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050∼9,400元
●5~9人團報「8」折,  課程費用12,000∼21,600元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000∼19,800元
●10人以上團報「75」折,  課程費用22,500元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元

【協會會員】 
*中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。

【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。 
入會辦法說明。
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐


【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 總務人員、行政主管、儲備幹部、經營企劃分析人員、企業經營者及對總務實務知識有興趣者
【人數限制】 最少 10 人,最多 35 人
【活動費用】 3,000元/人 (含講義,中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986
張耀勝
目前開課2
學歷: 東吳大學企管研究所碩士 現任: 國內前二十大企業 行政部門 副處長 及 大學兼任講師 歷任: 上市公司採購部門、科技公司資材部門、金控(股)公司行政主管
  • 【台北】0325(中華職工)
  • 報名截止日期:2020/03/24
  • 3,000
  • 開課日:2020/03/25
  • 結束日:2020/03/25
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:09:30~16:30
  • 地點: 台北│台北市 │中正區懷寧街43號5樓