獲利是企業生存與成長之命脈，有效的成本管控與獲利分析，才能降低支出並提高獲利！但是當市場的利潤不再，成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。
有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員，如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓。在講授及實務規劃知識建議學員如何有效成本控制制度，使企業達成成本減半，利潤增加。並以經營的角度重新認知複雜的專業，提升職能價值的重要工具。
【課程大綱】
一、非財會人員的財務知識
二、企業經營共識及如何找到利潤
1、經營目的
2、外部利潤及營收質量七項規劃
3、內部利潤來源及各部門之工作方案
三、如何在損益表上找利潤的6項技巧
四、如何運用「比手劃腳」掌握企業利潤
五、守住利潤的分析及管理實戰技巧
六、企業增加利潤的「損益三階段」經營訣竅
七、20分鐘認識成本結構
八、為何談成本及應對微利時代的二大方向
九、非財會人員的成本分析
十、成本額與成本率的觀念及運用
十一、企業成本減半的具體案例分享及未來成本控管規劃
十二、如何做好營業部門成本控管
十三、研發、採購與生產工作之成本控管
十四、行政等管理單位之成本控管
【課程講師】李進成老師
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★經歷：
淡水工商管理學院－財稅
中華工商研究所－副教授
財洋大型流通業－財務副總經理、營業管理部協理
欣琦國際（皮爾卡登、卡紛）名牌－業務協理、財務協理
漢康科技、合康電腦公司－顧問部經理、管理顧問
金車公司集團－會計主管及營業副主管
華岡（ADIDAS）營業管理部主管
★重要著作：
「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」各計12萬字
「跨越財務迷失贏戰未來」計20萬字
「如何透視經營契機」14萬字
「成本減半與動態預算規劃技巧」16萬字
「跨世紀行銷戰將」22萬字
「立即成為財務高手」23萬字，2006年5月發行
曾為經濟日報財務及16種著名雜誌作者
★授課實績：
國碁、匯僑工、OTC櫃台賣買中心、震旦行、SOGO百貨、聯邦銀行、金鼎投信、工研院、裕隆汽車、中華豆腐、舒跑、力霸、交通銀行、倫飛電腦、台林電子、國宏、台電、美商通用電子、慶眾汽車、宏益紡織、工研院化工所、中華電信、富邦銀行、中鼎工程、萬海航運、昇陽半導体、台達電、日立半導体、日揚半導体、中強光電、台中精機、正葳精密、會計研究發展基金會、中國生產力中心、合泰公司、東源儲運、農委會、美樂蒂、親親文化、金門酒廠、桃園縣政府、中小企業協會、屏東基督教醫院、丁丁葯局連鎖、亞洲航空、台灣合成橡膠、拓宇科技、隆成集團、明安國際、東友科技、華歌爾、中華汽車、台北國際商銀、瀚宇彩晶、建興科技、台慶精密、中華汽車、台灣松下、東洋建蒼、美律、緑點、錸寶、先啟、佳營、信邦、鴻海、廣達、精英、全漢、英業達、HP、帆宣、新力美、日盛金、建華金、亞崴、聯陽、錸德科技、老圃造園、仁寶、晶元光電、和穚科技、中聯…等，每年200場次以上，累計3000場次正式演講經驗。
【報名優惠】
研習費用3,000元/人（含教材/午餐）
【一般學員】
＊團報優惠方案：2人團報「9」折、3~4人團報「85」折、5~9人團報「8」折、10人以上團報「75」折
＊多堂優惠方案：個人或多人一次報名多堂課程也可享團報方式優惠(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
＊以上優惠擇一，不得重複使用＊
最晚請於開課前三天下午2點前匯款，並登錄繳款資訊，以便享有以上優惠及確保您的報名資格
【早鳥優惠】 於開課日前十日(2018/7/21)完成報名及繳費每位可再享優惠200元！！
【繳費方式】
銀行匯款：中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼：822
銀行帳戶：4845–4015–6263 帳戶名：中華民國職工福利發展協會
＊發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據。
＊線上報名完成時，系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱，請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊，以便核帳。
【注意事項】
＊為確保您的課程權益，請務必先線上報名後再匯款。
＊匯費及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。
＊開課前一天將以E-mail寄送上課通知，若未收到任何通知，敬請來電確認。
＊如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
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