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常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務
了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目
■學習真正的Know-How而不只是Know-What ■從理論到實務,深入淺出符合實務運用的學習要求 ■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目 ■課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果
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常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務
適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 


企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,
在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。
本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,

    並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。 




●課程目標:學習真正的Know-How而不只是Know-What
  ■從理論到實務,深入淺出符合實務運用的學習要求。
  ■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目
  ■課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果 
●課程特色:
  ■各統計手法的資料收集
  ■提供『企業常用的QC七大手法』要求與重點。
  ■圖表的繪製與分析
  ■Minitab/Excel案例分析
  ■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。 
●課程大綱: 
  一、QC七大手法基礎概念
  二、數據與圖表之使用
三、品管新七大手法概述
       ◆品管新七大手法的來源
       ◆品管新、舊七大手法淺說
       ◆品管新七大手法的特點與差異
四、常用品管七大手法原理與應用解說與討論
      ◆特性要因圖 -腦力激盪分析因果關係
      ◆柏拉圖-找出重要的關鍵問題與因素
      ◆散佈圖-分析因果的相關性
      ◆直方圖-數據分配與製程能力分析
      ◆管制圖-鑑別製程數據波動的來源
      ◆層別法-明確數據屬性以利各項分析運用
      ◆關聯圖法-理清複雜因素間的關係
      ◆系統圖法-系統地尋求實現目標的手段
      ◆ PDPC法-預測設計中可能出現的障礙和結果
      ◆矩陣圖法-多角度考察存在的問題
六、分享與討論-Q&A
七、課後測驗
    


●課程地點:
 
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】
課程費用:
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。
●其他說明:
1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名
李文斌
目前開課22
  • 【新竹】0821(易驣)
  • 報名截止日期:2018/08/20
  • 2,800
  • 開課日:2018/08/21
  • 結束日:2018/08/21
  • 時數:7 (小時)
  • 時段:09:00~17:00
  • 地點: 新竹│易騰企管專用訓練教室 │新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2
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