解析成本制度設計與管理運用實務班
唯有將資料轉而成有價值的「資訊」,進而有效的量化後才能做好企業管理
設計一個好的成本會計制度,不僅僅在於符合法令規範,更可以協助經營管理人員可以有效清楚了解影響公司在產品上成本上所有來龍去脈的相關資訊,有效提高做對決策的成功機率!
解析成本制度設計與管理運用實務班
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、一般職員、二度就業者、轉職者、創業 
【課程簡介】

設計一個好的成本會計制度,不僅僅在於符合法令規範,更可以協助經營管理人員可以有效清楚了解影響公司在產品上成本上所有來龍去脈的相關資訊,有效提高做對決策的成功機率!

   許多會計人員往往只了解學理或實務上只是單以成本制度觀念出發,卻忽略企業在經營管理上所面臨的複雜問題及影響成本資訊的變動因子,從成本設計規劃到資料收集與彙整分析,公司成本資訊決策判斷,牽涉到許多部門及作業要素。因此,良好的成本制度設計及執行,必需充份涵蓋公司在經營運作上可能發生的狀況,包括對整個產業趨勢、生產流程及成本結構有充份的認知與了解。許多成本會計人員或管理者可能因不懂得如何掌控成本會計制度的精髓,將稅務委外由外部會計或記帳事務所處理,導致企業整體上至董事長、下至一般財會人員對成本會計制度的了解與運用,只知其一不知其二,中長期而言影響企業整體的獲利率,對企業長期競爭力更是一大致命傷。

   唯有將資料轉而成有價值的「資訊」,進而有效的量化後才能做好企業管理,進一步協助企業改善問題找到對的解決方案,預防風險發生,才能成為高效能的企業。本課程藉由專業講師的實務講解,透過案例及經驗分享,讓降低成本,降低費用不再是口號,更能為企業賺取未來財,才是成本制度管理的最終目的。

【課程目標】

  1. 瞭解成本會計的基本概念及計算方式,並將現有作業連結成本建立制度。
  2. 運用成本管理資訊及損益兩平分析工具,作為報價與接單、制定銷售與生產決策之重要依據。
  3. 透過成本會計的案例解析,瞭解處理程序及如何達到控管之效。
【適合對象】
  1. 成本會計人員、財務人員、財會主管、生產製造主管、行銷主管、研發主管
  2. 中小企業主、特助或經營幕僚人員

【課程大綱】


課程大綱

課程內容

教學方式

一、成本會計前置關鍵範疇

1. 成本的觀念與分類

2. 成本會計的功能

3. 成本管理策略定位

4. 成本資訊對經營的影響

5. 選擇成本計算方式的考量因素

  • 講授

 

二、成本資訊蒐集與計算要領

1. 材料成本的蒐集與計算

2. 人工成本的蒐集與計算

3. 製造費用的蒐集與計算

4. 委外加工費的蒐集與計算

5. 成本計算系統與其他系統的關聯

  • 講授
  • 研討

 

三、實際成本會計制度

1. 精通成本會計流程

2. 分批成本會計制度

3. 分步成本會計制度

4. 混合成本會計制度

  • 講授
  • 研討

 

四、損益兩平點的計算

1. 區分變動與固定成本

2. 什麼是損益兩平點

3. 要多少營收才能打平

4. 目標利潤的損益兩平點

  • 講授
  • 研討

五、成本的分析與管控

1. 成本結構分析

2. 成本習性分析

3. 產品邊際貢獻分析

4. 產品別與客戶別毛利分析

5. 成本控制

  • 講授
  • 研討

六、實務案例演練與解析

1.製造費用分攤案例演練

2.成本分析案例演練

  • 講授
  • 研討
  • 演練

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利


優惠方案

公開班早鳥優惠及團報優惠,大家做伙來學習!

  1. 凡開課前7天報名並完成繳費者,學費享有定價【95折】優惠。
  2. 五人以上(含五人)團體報名並於開課前7天完成繳費者,學費享有定價【85折】優惠。
  3. 以上課程優惠限單獨使用且不適用於【代刊工業局課程、軟體培訓或認證課程】,不得再與其他優惠共同使用。
  4. 更多企業或個人會員優惠方案,歡迎請洽課程聯絡人。
備註:
  1. 已完成報名與繳費之學員,開課前二天取消報名,主辦單位將退還已繳交課程費用(另代扣匯費30元)。
    已完成報名與繳費之學員,開課當天或前一天取消報名,主辦單位將退還已繳交95%課程費用(另代扣匯費30元以及掛號25元)。
  2. 若為主辦單位因招生不足或延課等因素,主辦單位將退還已繳交課程費用。





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黄美玲
目前開課4
現任中原大學企管系及推廣教育中心、青年創業協會、中小企業聯合輔導中心、華宇企管顧問、文化大學推廣教育部、南科產學創新中心、台北市專業秘書暨行政人員協會、記帳士公會全國聯合會、佳格、捷聯、昆盈、康全、台灣惠爾得、台灣YKK、光泉牧場、統一企業、智偉織造、志邦企業等內訓講師。