ERP內部管理控制應用班
ERP就像企業的心臟,營運效能從核心緊密連結產銷人發財各營運部門!!
資訊系統已經是企業經營不可或缺的一環,融入了企業的整個策略應用,而ERP系統更是一般企業導入資訊系統的第一步,ERP 除能協助企業整合生產、配銷、採購、庫存及財務等作業流程和資訊外,更是企業建立完善 e 化的核心架構。如何有效防範缺失和舞弊發生的可能性,就必須由資訊管理面切入,讓內控內稽的控制點落實在系統作業流程內,達到防杜弊端,減低人為疏失的目的,更可發揮事前掌握異常狀況預做處理的效用。
ERP內部管理控制應用班
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、一般職員 

課程大綱

課程內容

課程目的

一、WFERP之內控整合與採購付款循環應用
(第一天)

  1. 八大循環對應的一般ERP系統範圍及程序
  2. 如何從內部查核重點來檢視及調整對應ERP程序
  3. 查核重點與ERP程序差異時的評估及原則
  4. WFERP之內控整合-銷售收款循環實務分享
    a. 採購職能作業與模組別關係
    b. 採購付款作業流程與ERP內控管理說明
    ERP基本資料之內控說明
    核價、採購、進貨、結帳、付款流程之內控說明

企業導入ERP系統後,原由人工編製之管理、財務、簽核表單已被電腦系統所取代,企業內部控制的管點也應該隨之調整,本課程由各大循環的角度說明系統內控整合應用,協助企業深入了解,減少頻修改程序及系統之情形,確保系統資料準確度及財務報表可信賴度,以讓整體的企業資源可以獲得最好的規劃與運用,能即時掌握企業經營資訊,達成營業的效果與效率。

二、WFERP之內控整合-銷售收款循環應用
(第二天)

WFERP之內控整合-銷售收款循環實務分享

  1. 業務職能作業與模組別關係
  2. 銷售收款作業流程與ERP內控管理說明
    a. ERP基本資料之內控說明
    b. 報價、接單、銷售、結帳、收款流程之內控說明

三、WFERP之內控整合-研發及生產循環應用
(第三天)

WFERP之內控整合-研發及生產循環實務分享

  1. 研發作業流程與ERP內控管理說明
  2. 生產作業流程與ERP內控管理說明
  3. 運用ERP報表稽核製造管理
  4. 分組及情境練習
  5. QA

主辦單位得視報名情況保留實際開課日期與講師或上述題綱變更權利,最新訊息請上網http://dsa.dsc.com.tw

黃佳慧
目前開課1
曾擔任ERP系統導入顧問師、Presale、IFRS價值小組專案經理。

林佳靜
目前開課1
現任鼎新電腦顧問

郭彩娟
目前開課3
現任鼎新電腦顧問 曾在業界擔任電腦中心主管,進入鼎新經歷近15年顧問輔導相關工作,其間擔任過顧問、系統主管、專案經理,輔導產業涵蓋機械行業、金屬加工、電子產品,塑化-日用品、醫療用品…等近百家。