績效獎金與年終獎金制度設計規劃
績效獎金與年終獎金制度設計規劃
如何建構企業年終獎金與績效獎金制度體系?如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤等單位人員的績效獎金制度,達到激勵人員與留才措施?如何導入責任中心獎金制,達成利潤共享之業績目標?本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗,提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧,激發員工的工作士氣,一起為企業的未來發展打拼。
績效獎金與年終獎金制度設計規劃
適合對象: 
■ 講師介紹 
 
王慶東 老師 現任:勤業眾信特約講師  
  
■ 課程大綱 

如何建構企業年終獎金與績效獎金制度體系?如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤等單位人員的績效獎金制度,達到激勵人員與留才措施?如何導入責任中心獎金制,達成利潤共享之業績目標?本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗,提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧,激發員工的工作士氣,一起為企業的未來發展打拼。

一、年終獎金的設計與分配
1.  年終獎金的法源依據
2.  年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
3.  到職比例、考核的常態分配係數與年終獎金的連結設計
4.  獎懲、年資因素、加班配合度與年終獎金的附加設計

二、營業單位的績效獎金設計
1.  收入、毛利、淨利與營業單位的績效獎金結合設計 
2.  呆帳問題預防與績效獎金結合的解決設計
3.  行銷、商企、業務助理的績效獎金設計

三、研發單位的績效獎金設計
1.  新產品開發的內部轉撥價績效獎金設計
2.  收入中心的設計:OEM&ODM、模具開發、繪圖、軟體設計、室內設計等績效獎金設計
3.  成本中心設計:製程改善、自製機台、替代材質開發、模具開發等IE工業工程人員績效獎金設計

四、製造單位的績效獎金設計
1.  製造單位如何導入利潤中心的績效獎金體系
2.  製造單位如何導入標準成本中心的績效獎金體系
3.  製造單位如何導入成本節約的成本+費用中心的績效獎金體系
4.  如何計算單一作業員的淨利貢獻金額
5.  用人成本控管、出貨準確率、超耗等與製造單位績效獎金的連結設計
6.  物流單位的績效獎金設計

五、管理費用單位的績效獎金設計
1.  財務會計、人事、總務、資訊等費用中心的績效獎金體系
2.  管理單位的費用分攤糾紛排除方法

六、雙向座談Q&A

  
■ 上課時間/地點 
 
9/12 上午 09:00(星期四) ~ 下午 04:00(星期四) 
新領域教育訓練中心(國泰世華銀行樓上)    
台北市館前路71號10樓(上課樓層,以課程前3天的通知為準) 
 
■ 費用說明 
 
金額4,800 元/人 
同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
 
 

報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名