企業人資法令系列課程
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課程介紹
企業人資法令系列課程
◆營業秘密防範與競業禁止(含經理人及董事)之法律問題及爭議案例分析
一、營業秘密之防範
1.營業秘密法之立法目的
2.營業秘密之意義
3.營業秘密之歸屬
4.營業秘密讓與及授權
5.營業秘密侵害之態樣
6.營業秘密之相關議題
7.營業秘密侵害之救濟
8.營業秘密之保護措施
二、競業禁止規定或約款
1.      何謂競業禁止?勞工任職期間及終止後,競業禁止之規範?
2.      外國立法例-德國、美國?中華人民共和國勞動合同法競業禁止之規範?
3.      我國學說及實務演進-競業禁止條款有效性判斷五標準、四標準、三標準說
4.      勞基法新修正條文採四標準說,是哪四標準?
5.      勞工離職後競業約款是否須以雇主給付合理補償金為有效判斷標準?修正條文採肯定亦或否定說!
6.      我國歷年來訴訟實務案例解析(含Skype與PC Home案)。
7.      離職原因與競業禁止條款之影響。
8.      經理人任職期間及終止後,公司法及民法有關競業禁止之規範?
9.      經理人及董事競業禁止規定,就公司之營業範圍應如何界定?
10. 有名無實的董事或有實無名的董事(實際能掌控公司但不是董事)才須受競業禁止的拘束?
11. 經理人及董事競業禁止義務可否免除?如何免除?
12. 解除董事競業禁止義務需取得股東會的許可,應事前為之亦或可事後追認?
13. 經理人及董事違反競業規定時,如何計算歸入權之金額及損害賠償?
14. 監察人有無競業禁止的規範義務之準用?
 
◆勞資雙方如何因應勞基法的大幅修改
一、定期與不定期契約的重大變革
二、新法對企業使用派遣勞工的規制
三、新法對派遣業的相關規定
四、最低服務年限約款之成立生效要件與案例分析
五、勞工離職後競業禁止約款之成立生效要件與案例分析
六、買賣不破僱傭原則與具體條文規範說明與案例運用
七、契約自由之適用、限制及界線與違約金之運用案例分析
八、解僱員工最後手段原則的法制化與新趨勢。
九、勞資訴訟的新趨勢
十、勞資訴訟補助制度分析
 
◆合法節省勞動法成本的40個操作技巧
一、勞動契約
二、退休金/資遣費
三、職災補償
四、契約自由
五、年資工資
六、勞健保
七、年終獎金
 
◆勞工、經理人暨董、監退休金實務爭議與案例分析
1.      退休金與退休準備金之性質
2.      公司提繳新制退休金?為何仍然要提撥舊制退休準金?
3.      勞工退休準備金提撥之義務?違反效力?
現在才開始提撥是否要追朔補提?
4.      勞工退休準備金要提撥多少才夠?足額提撥如何計算?對象應包括哪些人?
5.      雇主訂定優惠退休辦法是邀約或邀約之引誘,經勞工申請後,雇主准許方為承諾。
6.      優惠退休辦法訂定與實施之重點及如何避免爭議發生?
7.      勞退後結清舊年資的標準,應依何種標準?
低於法定標準的結清,其法律效果為何?
8.      董、監事及委任經理人之退職金如何節稅?
9.      如何籌措董、監事及委任經理人退職金?
事業單位如何運用職工退休基金及職工退休基金準備節稅?
10. 勞工退休準備金之用途及支付對象為何?得否以此支付董、監事及委任經理人?◎△黛安芬總經理退休金4980萬退回案例分析。       
11. 如何合法動支或領回勞工退休準備金?
12. 董、監拿的錢分三種:「報酬」、「酬勞」、「車馬費」,退休金係屬董事之報酬還是酬勞?
13. 委任經理人退休辦法應由股東會或董事會決議通過還是董事長決定即可?
14. 董、監退休辦法應由股東會或董事會決議通過還是董事長決定即可?
15. 董、監退休金給付辦法章程未訂明,是否可授權董事會或董事長決之?
16. 股東參與股東會表決事項有利益迴避原則適用?
董事參與董事會有此原則之適用嗎?
17. 港商(思捷)台灣分公司總經理退休金2830萬案例分析!
18. 上市公司董事長自訂1000多萬退休金給付辦法,後來被公司全數追回案例分析!
19. 制定委任人員或董、監退職辦法應注意事項?
 
【勞動法令系列課程】
◆勞基法規結合人力資源管理實務
一、人資管理應用勞動法令的優勢
二、勞動法令之形成體系
三、人力規劃與雇主責任
四、工作規則之效力
五、工資認定與滯領工資的處理
六、 延長工時之型態
七、法定假期與工時工資                           
八、勞工退休金新舊制差異
九、退休金三段式及定額免稅計算
十、司法暨實務案例研討
 
◆勞保法規結合人力資源管理實務
一、勞保基本權益分析
二、到職加保、離職退保的效力
三、職災保險認定與給付
四、勞保給付請領時效
五、投保薪資與投保資格
六、老年給付合法多領
七、勞保行政救濟程序
八、勞保爭議案例全面解析
 
◆勞資爭議處理法規結合人力資源管理實務
一、近年來重大勞資爭議分析
二、勞資爭議的分類與定義
三、爭議行為的合法性與正當性
四、勞資爭議的處理制度
五、勞資爭議類型分析
六、職業災害風險與爭議型態
七、解僱、資遣與調動的爭議型態
八、競業禁止與服務保證的爭議型態
九、爭議案例全面解析
 
◆人力派遣法規結合人力資源管理實務
一、人力僱用型態
二、要派契約與派遣契約解析
三、人力派遣相關法律認知
四、企業運用人力派遣的程序
五、企業導入人力派遣的利益
六、未來人力派遣立法方向
七、實例分享與問題詢答
 
上課地點及時間
   遵照 貴公司指示辦理
 
※服務專線:(02)2545-9988 分機7598 蔡經理 / 1187 蔡小姐 / 2690 程小姐
※傳真熱線:(02)2546-8665
※地址: 105台北市松山區民生東路3段156號12樓
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