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做對4件事 B咖團隊出頭天

俗話說不怕神一般的對手,只怕豬一般的隊友。如果你帶領一隊B咖,只要有足夠的領導力、使用某些撇步,照樣能夠成功。
成功的領袖領導風格可能各有不同,不過他們確實有著某些共同的人格特質。

第一,判斷力優於對手,可以做出好決定、從經驗中學習、避免重覆犯錯。第二,EQ較高,可以在壓力下保持冷靜,與隊友建立密切、有意義的關係,面對勝利仍然謙遜。第三,活力旺盛、企圖心強烈,總是對自己的成功有小小不滿,因此他們一直如饑似渴、不斷努力,絕不滿意現狀。

加默洛-普瑞穆席克提出4個要點,讓領導者的團隊更有效率。這些關鍵撇步對B咖隊員也有用,可以把一群水準平平的隊員變成表現超水準的團隊。

視野。把B咖隊員變成A級隊伍的第一個要素就是有視野、有方向,也就是勝出的戰略、對組織來說具有重大意義且可以企及的任務。

分析。不論領袖自己多聰明、經驗多豐富,如果能有資料做後盾,就能做出更聰明、更好的決定。

回饋。後設分析研究已經證明,個人和團隊的回饋,能把績效改善約25%。別小看這25%,能力較差的團隊可以靠這個勝過較會做事但沒有回饋的團隊。

士氣。領導者要提振參與感,團隊士氣就是關鍵。

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文章出處|天下雜誌網站   原文作者|樂羽嘉   發佈日期|2015-07-20
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