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部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地
◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓管理者在教導培育過程中,藉由良好的互動,改善部門與公司的組織氛圍,並建立起彼此的信賴關係。 ◆本課程透過資深人力資源專業講師-羅竹良副教授,將以實務經驗傳授各部門主管部屬培育與啟發,讓表現好的同仁可以維持或更好,不好的同仁可以改進,進而提升公司營運。
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部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 

 

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


 

一、部屬的培育教導是主管責無旁貸的責任

     1.培育教導的真諦

     2.培育教導從何著手

     3.實務問題小組討論

二、部屬培育教導的方

     1.常用三方式

     2.教導/學習成效評估

三、培育部屬-工作教導要領

     1.工作教()導前準備事項

     2.工作教()導五步驟/要領  

     3.工作教()導應注意事項

四、管理者的自我反思

     1.體驗活動

五、員工類型分析與帶動技巧

     1.問題類型分析 

     2.帶動技巧應用

     六、如何糾正部屬在工作上的問題

     1.糾正四要領  

     2.進行九步驟  

     3.四方向應用  

七、結語與建議

  


 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用」結業證明。

羅竹良
目前開課12
信義企管顧問公司總經理
  • 【台北】113年06月課程 (6/20)
  • 報名截止日期:2024/06/18
  • 3,500
  • 開課日:2024/06/20
  • 結束日:2024/06/20
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:(週四)9:30-16:30
  • 地點: 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
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