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人事制度規劃與設計方法實務班
利用實際範本進行說明及講解,協助企業訂定工作規則及員工手冊,讓員工有所適從
◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員工是企業最重要的無形資產,故一套完整的人事管理制度規章可讓員工有所適從,明確的選育用留制度讓員工看到透明化的人事政策,進而提高對企業的向心力。 ◆本講座師資丁志達,具二十年以上豐富教學及實務應對經驗,曾任知名企業人資主管,講座將利用實際範本進行說明及講解,協助企業訂定工作規則及員工手冊,依據實務問題提出解決方案,進而提高公司營運。
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人事制度規劃與設計方法實務班
適合對象:中小企業負責人、中階主管、專業人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


前言:一間公司員工少則1人,多則上萬人,人事管理規章是讓員工有所依循的葵花寶典,裡頭需詳列記載所有與之工作相關的規則及標準,但人事管理制度規章該如何設計,該如何撰寫,是門很深的學問,坊間雖有範本可查詢,但依據公司企業文化的不同,規章也應有所不同,本課程因此特為參訓者規劃,協助有效撰寫運用。

課程內容:
 

一、企業使命、願景與企業文化
1.擬定「使命宣言」作法
2.企業如何制定願景?
3.企業經營理念的作法
4.企業文化的塑造

二、制定人事制度的前置作業

  1.人事制度具體規劃方式

  2.制定人事制度的原則

  3.企業在執行人事制度的手法

  4.建立人事制度規章檢討事項

三、各類人事制度設計(以範例說明)

  1. 員工聘雇辦法/保密及智財權合約書

     2.員工訓練管理辦法

  3.員工輪調/晉升/考核管理制度

  4.員工薪資管理/獎勵制度

  5.員工離職管理辦法

  6.不適任人員處理辦法

四、工作規則設計(以範例說明)

  1.工作規則的法律規範

  2.訂定工作規則作業要領

  3.工作規則的效力位階

五、員工手冊編撰(以範例說明)

  1.編訂《員工手冊》的要領

  2.編訂《員工手冊》的架構

  3.《員工手冊》項目的內容

六、疑難問題解答

 

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「人事制度規劃與設計方法實務班」結業證明。

丁志達
目前開課14
經 歷: 1.中國生產力中區服務處講師 2.中華企業管理發展中心首席顧問 3.智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助,台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子、阿爾卡特(Alcatel)集團大陸地區 的合資公司暨辦事處人資主管
  • 【台北】107年11月課程 (11/27)
  • 報名截止日期:2018/11/26
  • 3,000
  • 開課日:2018/11/27
  • 結束日:2018/11/27
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:(二) 9:30-16:30
  • 地點: 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%
  • 多人報名優惠 3人以上一同報名 折扣 90%
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
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