or
工程採購管理與實務解析講座班
***工程採購所涵蓋的範圍及採購執行的步驟及策略***
1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與管理技巧,以達節省工程採購成本。 
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
工程採購管理與實務解析講座班
適合對象:中階主管、專業人員、一般職員 

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


  

一、工程採購範圍與流程
 1.工程採購涵蓋範圍
 2.工程採購一般流程
二、發包作業與廠商遴選
 1.外包商資格與評選要訣
 2.工程最有利標之案例
三、工程管理要點與工料分析   
 1.工程外包管理要點
 2.工程發包之價格分析
四、訂定工程底價與決標基準
 1.工程底價製作流程
 2.工程進度之管制
五、工程招標與開標作業模式
 1.標案分類與管理方式
 2.開標/比價/議價之案例
六、工程談判與議價技巧
 1.工程採購議價方式
 2.工程談判策略與戰術
七、工程合約簽訂要點與處置
 1.訂立合約之重點內容
 2.工程異議處理機制
八、實務案例研討
李朗日
目前開課20
經歷: 中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。 職務: 中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師(總經理特別助理)、中華 ...more
  • 【台北】108年10月15日(週二)9:30~16:30,共計6小時★確定開班
  • 報名截止日期:2019/10/14
  • 3,000
  • 開課日:2019/10/15
  • 結束日:2019/10/15
  • 時數:6 (小時)
  • 時段:108年10月15日(週二)9:30~16:30
  • 地點: 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%
  • 多人報名優惠 3人以上一同報名 折扣 90%
  • *填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!
  • 報名班別 
  • 報名人數   人
  • * 第1位報名者姓名 
  • ...................................................................................................................................................